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Martin Baltimore I

Martin Baltimore I

Martin Baltimore I

Die Martin Baltimore I war ein leichter Bomber, der aus dem früheren Maryland entwickelt wurde, indem die Breite und Tiefe des Rumpfes vergrößert und stärkere Motoren und mehr Geschütze eingebaut wurden.

Im Vergleich zur Maryland hatte die Baltimore einen deutlich breiteren Rumpf, der es theoretisch allen vier Besatzungsmitgliedern ermöglichte, sich zu bewegen, aber in der Praxis war das Flugzeug immer noch schmal genug, um der Besatzung einen Positionswechsel sehr schwer zu machen. Die Baltimore hatte die gleiche Spannweite wie die Maryland, war aber etwas länger.

Die Leistung wurde von zwei 1.660 PS starken Wright GR-2600-19 Cyclone-Motoren bereitgestellt, die größere Motorgondeln als bei der Maryland erforderten. Die zusätzliche Leistung machte das erhöhte Gewicht der Baltimore mehr als wett, die bei ihrer Einführung ein "heißes" Flugzeug mit hoher Leistung in der Luft, aber kniffligen Bodenabfertigungen war.

Die Baltimore I wurde mit zehn installierten Kanonen geliefert – vier feste vorwärts schießende Kanonen in den Flügeln, vier feste rückwärts schießende „Scare Guns“ und je eine Kanone in ventraler und dorsaler Position, auf manuellen Halterungen. Dies waren alles Gewehre mit Gewehrkaliber (0,303 Zoll in Großbritannien, 0,30 Zoll in den USA), obwohl sich die Quellen nicht einig sind, welches Kaliber genau auf der Baltimore I verwendet wurde. Einigkeit besteht darin, dass die ventralen und dorsalen Geschütze ursprünglich amerikanische 0,30-Zoll-Geschütze waren in einer umständlichen Installation, die bald durch britische Geschütze ersetzt wurden. Bei einer Reihe von Baltimore Is wurde die einzelne dorsale Kanone durch eine Doppelhalterung ersetzt.

Das erste Modell 187B Baltimore absolvierte am 14. Juni 1941 seinen Erstflug. Von der ursprünglichen britischen Bestellung über 400 Flugzeuge wurden 50 als Baltimore Is und 100 als Baltimore II ausgeliefert. Vier Staffeln würden die Baltimore I (Nr. 55, 69, 203 und 223) einsetzen, die alle auch die Mk. II betreiben.


Lockheed Martin wird Werk in Middle River schließen und damit ein Kapitel seiner Unternehmensgeschichte beenden

Lockheed Martin plant, sein Werk in Middle River mit 465 Mitarbeitern innerhalb von zwei Jahren zu schließen und die Arbeit an andere Unternehmensstandorte zu verlagern, wodurch die mehr als 90-jährige Produktion am Standort beendet wird.

Die Entscheidung beendet die lange Produktionsgeschichte des Unternehmens in Middle River, die auf seinen Vorgänger, die Glenn L. Martin Co., zurückgeht, die dort 1929 mit dem Bau von Flugzeugen begann. Das Werk produziert derzeit vertikale Startsysteme und andere Ausrüstung für Kriegsschiffe der US-Marine.

„In unserem ständigen Bemühen, die Kosten für unsere Kunden zu senken und die Effizienz und den Wert zu steigern, konsolidieren wir einige Aktivitäten in unserem Rotary- und Missions-Systemgeschäft, um Mitarbeiter, Technologie und Einrichtungen besser auf die Kundenbedürfnisse auszurichten“, sagte der in Bethesda ansässige Rüstungskonzern Freitag.

Die Arbeiten in den Lockheed Martin-Einrichtungen im Werk Baltimore County werden aus dem Bundesstaat verlagert, teilte das Unternehmen mit.

Den meisten der 465 Arbeiter wird die Möglichkeit geboten, umzuziehen oder Telearbeit zu machen, wobei das Werk zwischen März und Juni 2023 den Betrieb herunterfährt, teilte das Unternehmen mit. Die meisten Arbeitsplätze würden in andere Einrichtungen verlagert, während 140 Personen zur Telearbeit aufgefordert werden, damit sie in Maryland bleiben können.

"Es ist immer enttäuschend, wenn eine Einrichtung in der Nähe ist", sagte die Republikanerin Kathy Szeliga, die einen Teil des Baltimore County einschließlich Middle River vertritt. „Middle River und Lockheed Martin haben eine so reiche Geschichte der Luftfahrt.“

Szeliga sagte, sie sei dankbar, dass das Unternehmen zwei Jahre vor der erwarteten Schließung benachrichtigt habe. Sie sagte, sie habe sich mit dem US-amerikanischen Handelsministerium in Verbindung gesetzt, um sicherzustellen, dass vertriebene Arbeitnehmer Unterstützung bei der Arbeitsvermittlung erhalten.

Eine Sprecherin des US-Handelsministeriums sagte, die Agentur plane, alle vertriebenen Arbeiter bei der Suche nach neuen Jobs zu unterstützen.

„Lockheed Martin hat Schritte unternommen, um die Auswirkungen dieser Schließung auf seine Mitarbeiter so weit wie möglich abzumildern und sie in den nächsten zwei Jahren in alternative Positionen innerhalb des Unternehmens zu besetzen“, sagte die Sprecherin Karen Glenn Hood.

Das Werk Middle River arbeitet an Schiffssystemen und kleinen Kombattantenprogrammen, darunter das MK 41 Vertical Launching System, Startsysteme der nächsten Generation, Schiffssteuerungen und Automatisierung. Es bietet auch Engineering für Navy-Kampfschiffe, die für küstennahe Operationen ausgelegt sind.

Der Vorgänger von Lockheed Martin, die Glenn L. Martin Aircraft Co., beschäftigte einst Zehntausende Arbeiter in Middle River. Während des Zweiten Weltkriegs produzierte das Unternehmen Tausende von Flugzeugen und Bombern, darunter das Arbeitspferd B-26 Marauder.

Der Firmengründer Glenn L. Martin kaufte 1928 das Land in Middle River, um Flugzeuge zu bauen und zu testen. Mit dem Kriegsboom stieg die Beschäftigung von 3.500 auf einen Höchststand von 53.000. In der Nähe des Werks keimten Wohnungen für Mitarbeiter aus dem Boden.

1961 fusionierte das Unternehmen mit der American-Marietta Corp. zu Martin Marietta und begann mit der Produktion von Raketen, Weltraumhardware und Leitsystemen. In den 1960er Jahren bauten Mitarbeiter die Titan-II-Rakete.

Del. Richard K. Impallaria wuchs in Middle River auf und erinnert sich daran, wie er als Kind Gebäude gesehen hatte, die noch aus Kriegszeiten getarnt waren.

„Middle River wurde wirklich um die Lockheed Martin-Anlage herum gebaut“, sagte Impallaria, ein Republikaner, der sagte, er sei schockiert über die Abschlussankündigung. „Es ist eine einzigartige Operation, bei der man tatsächlich einen großen Flugplatz und die Anlage in einem hat. … Mir tun die Menschen im Werk leid, deren Leben auf den Kopf gestellt wird.“

Lockheed Martin wurde 1995 gegründet, als Martin Marietta mit Lockheed Aircraft fusionierte. Lockheed verkaufte zwei Jahre später einen Großteil seines Betriebs, einschließlich der historischen Fabrik, an General Electric, die 1998 Middle River Aircraft Systems gründete, um Teile für Düsentriebwerke herzustellen. Im Jahr 2019 erwarb ST Engineering, ein globaler Luft- und Raumfahrt- und Maschinenbauriese mit Sitz in Singapur, dieses Werk und benannte es in Middle River Aerostructure Systems um.

Lockheed Martin wird seinen Flugbetrieb am Martin State Airport aufrechterhalten und das Eigentum an seinem neueren Produktionsgebäude am Standort Middle River westlich des Flughafens behalten. Die Schließung hat keine Auswirkungen auf den Unternehmenssitz von Lockheed in Bethesda oder seine anderen Einrichtungen im Bundesstaat.

Der Verteidigungsgigant beschäftigt in Maryland mehr als 3.150 Mitarbeiter mit 32 Einrichtungen und 569 Zulieferern und unterstützt fast 100 kleine Unternehmen im ganzen Bundesstaat. Im Bundesstaat befindet sich das Cyber ​​Security Center of Excellence des Unternehmens, das rund 600 Mitarbeiter in Hannover, Annapolis Junction, Linthicum, Fort Meade und Rockville beschäftigt. Lockheed sagte, es gehe davon aus, zusätzliche Mitarbeiter für Cybersicherheitsjobs einzustellen.

Baltimore County Executive Johnny Olszewski Jr. sagte am Freitag, dass das Personalentwicklungsteam des Countys verfügbar sein werde, um allen Arbeitnehmern zu helfen, die bei der bevorstehenden Konsolidierung ihren Arbeitsplatz verlieren.


Die Tragödie von Baltimore

Seit dem Tod von Freddie Gray im Jahr 2015 ist die Gewaltkriminalität auf ein seit einem Vierteljahrhundert nicht mehr gesehenes Niveau gestiegen. Innerhalb des Zusammenbruchs einer amerikanischen Stadt.

Der Tatort des Mordes an Jason Reuben Haynes, einem der 309 Mordopfer in Baltimore im vergangenen Jahr. Kredit. Peter van Agtmael/Magnum, für die New York Times

Dieser Artikel ist eine Zusammenarbeit zwischen The Times und ProPublica, der unabhängigen gemeinnützigen Organisation für investigativen Journalismus. Melden Sie sich hier an, um Holen Sie sich die neuesten Untersuchungen von ProPublica.

A m 27. April 2015 fuhr Shantay Guy ihren 13-jährigen Sohn von einem Arzttermin quer durch Baltimore nach Hause, als etwas – ein Stein, ein Ziegelstein, sie wusste nicht was – ihr Auto traf. Ihr Telefon war ausgeschaltet, sodass sie nicht bemerkt hatte, dass an diesem Nachmittag nach der Beerdigung von Freddie Gray, dem 25-jährigen Mann, der acht Tage zuvor landesweit auf sich aufmerksam machte, als er nach seinem Leiden starb, Proteste und Gewalt in der Stadt ausgebrochen waren Verletzungen im Polizeigewahrsam.

Als sie sah, was geschah – Feuer gelegt, junge Leute und Polizisten, die sich auf den nahen Strudel der Unordnung versammelten – drückte sie ihren Sohn Brandon auf seinen Sitz und raste nach Hause. "Mama, sind wir schon zu Hause?" fragte Brandon, als sie an ihrem Haus kurz hinter der Stadtgrenze anhielten, wo sie mit Guys Ehemann, ihrer erwachsenen Tochter und dem späten Teenager-Sohn ihres Mannes, Bruder und Schwägerin, lebten.

„Du hältst immer noch meinen Kopf gesenkt“, sagte er.

Guy wuchs in einem verarmten, stark segregierten Teil von West Baltimore in der Nähe des heutigen Brennpunkts der Straßenkämpfe auf, war aber längst in eine andere Schicht der Stadtgesellschaft aufgestiegen, für die sie als IT-Projektmanagerin arbeitete T. Rowe Price, der in Baltimore ansässige Investmentfonds-Riese. Der Ausbruch ihrer alten Nachbarschaft veränderte ihr Leben. Nach langen Diskussionen mit ihrem Mann, der das Büro einer örtlichen Spedition leitet, kündigte sie ihren Job und ging zu einer Gemeindevermittlungsorganisation. „Es fühlte sich einfach so an, als wäre es die Arbeit, die ich machen sollte“, sagte sie.

In Baltimore kann man viel über die Politik des Gesprächspartners an dem Wort erkennen, das er oder sie verwendet, um die Ereignisse vom 27. April 2015 zu beschreiben. Manche Leute und die meisten Medien nennen sie die „Unruhen“. manche die „Unruhe“. Guy gehörte zu denen, die sie immer als „Aufstand“ bezeichneten, ein Wort, das etwas Berechtigtes und Positives implizierte: der erste Schritt, auch wenn er stürmisch war, hin zu einer freieren und gerechteren Stadt. Guy und viele andere Einwohner glaubten, dass die Polizei in Baltimore gebrochen war, wobei Offiziere als Besatzungsarmee in feindlichem Gebiet dienten – afroamerikanische Einwohner ohne Grund belästigten, Misstrauen und Feindseligkeit erzeugten.

Im Jahr 2016 stimmte die Bürgerrechtsabteilung des US-Justizministeriums zu und veröffentlichte einen Bericht, in dem die Polizei der Stadt der Rassendiskriminierung und übermäßiger Gewalt beschuldigt wurde. Die Stadt stimmte mit der Bundesregierung einem „Zustimmungsdekret“ zu, einer Reihe von Polizeireformen, die von einem Bundesrichter durchgesetzt werden würden. Als ein unabhängiges Überwachungsteam ausgewählt wurde, um das Dekret zu beaufsichtigen, wurde Guy als Verbindungsmann für die Gemeinde eingestellt. Hier wollte sie sein: an der Spitze der Bemühungen, ihre Stadt zu einem besseren Ort zu machen.

Aber in den folgenden Jahren wurde Baltimore nach den meisten Standards ein schlechterer Ort. Im Jahr 2017 verzeichnete es 342 Morde – die höchste Pro-Kopf-Rate aller Zeiten, mehr als das Doppelte von Chicago, weit höher als in jeder anderen Stadt mit 500.000 oder mehr Einwohnern und erstaunlicherweise eine höhere absolute Zahl von Morden als in New York, einer Stadt 14 mal so bevölkerungsreich. Andere gewählte Beamte, vom Gouverneur über den Bürgermeister bis hin zum Staatsanwalt, hatten Mühe, auf die zunehmende Unordnung zu reagieren, und hinterließen den Bewohnern das beunruhigende Gefühl, dass niemand das Sagen hatte. Mit jedem Jahr wurde es schwieriger zu erkennen, welche Gewinne der Aufstand genau mit sich brachte.

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Eines Nachts im letzten Oktober, nachdem Guy und ihr Mann Da'mon zu Bett gegangen waren, klopfte Da'mons Bruder an die Schlafzimmertür. "Jo, yo, steh auf!" er schrie.

Es war gegen 23.30 Uhr. Da'mons 21-jähriger Sohn Da'mon Jr., den Shantay mit aufgezogen hatte, wäre normalerweise nach seiner Busfahrt quer durch die Stadt von seiner Abendschicht als Versorgungskoordinator im Johns Hopkins Hospital zu Hause gewesen. Aber er war nirgendwo zu sehen. Da’mon Sr. eilte zur Tür und fragte, was los sei.

„Dame wurde erschossen“, sagte sein Bruder.

Vier Monate später, Ich traf Guy und Da’mon Jr. in einem Café in der Nähe meines Büros im Zentrum der Stadt. Da'mon war vor kurzem entlassen worden, nachdem er 47 Tage im Krankenhaus verbracht hatte, mit 20 chirurgischen Eingriffen. Seine untere Hohlvene, die das Blut vom Unterkörper zum Herzen transportiert, funktionierte nicht mehr, er war stattdessen auf Seitenvenen angewiesen. Er versuchte wieder zu arbeiten, aber Schwellungen in seinen Beinen und Kurzatmigkeit machten es ihm schwer.

Da'mon sagte mir, er hätte keine Ahnung, wer hinter der Schießerei steckte, von der er vermutete, dass es sich entweder um einen versuchten Raubüberfall oder um eine Ganginitiierung handelte. Es war entnervend, sagte er, da er wusste, dass der Schütze immer noch irgendwo da draußen war. „Ich mag es nicht, wenn Autos auf mich zubremsen oder die Leute mich zu lange auf Stoppschilder anstarren“, sagte er. „Jeder von euch könnte diese Person sein. Man weiß nie."

Aber Guy war durch diese Erfahrung irgendwie noch engagierter für die Sache, für die sie sich eingeschrieben hatte. „Unsere Stadt muss restauriert werden“, sagte sie mir.

Es erfordert bemerkenswerte Stärke, heute ein Optimist für Baltimore zu bleiben. Ich habe 11 der letzten 18 Jahre in der Stadt gelebt, und in den letzten Jahren habe ich Mühe gehabt, Freunden und Kollegen anderswo ihre Auflösung zu beschreiben. Wenn Sie beispielsweise in New York oder Boston leben, kennen Sie eine bestimmte Geschichte des urbanen Amerikas. Vor einigen Jahrzehnten waren Unordnung und Funktionsstörungen in amerikanischen Städten weit verbreitet. Dann kam die große städtische Wiedergeburt: eine Welle von Reinvestitionen, gepaart mit einem Einbruch der Kriminalitätsrate, die vielen Großstädten eine Art Existenz nach der Angst hinterlassen hat.

Bis 2015 schien Baltimore seine eigene, bescheidenere Version dieses Aufschwungs zu genießen. Obwohl es oft mit den wirtschaftlichen Verlusten des Rust Belt wie Cleveland, St. Louis und Detroit in einen Topf geworfen wird, schnitt Baltimore tatsächlich besser ab als diese postindustriellen Konkurrenten. Aufgrund des biomedizinischen Imperiums Johns Hopkins, des geschäftigen Hafens der Stadt und der Nähe zu Washington genoss die Metropole Baltimore ein höheres Wohlstands- und Einkommensniveau – einschließlich der schwarzen Bevölkerung – als viele ehemalige Produktionszentren.

Die Stadt hatte immer noch ihre Übel – ihre Plage, die Flucht in die Vorstadt, die Rassentrennung, die Drogen, die Rassenungleichheit, die konzentrierte Armut. Aber erst 2014 stieg die Bevölkerung von Baltimore, die zu 63 Prozent aus Afroamerikanern besteht, nach Jahrzehnten des Rückgangs leicht auf 623.000. In der Innenstadt wurden Bürogebäude zu Wohnungen umgebaut, östlich des Inner Harbor entstand ein neues Geschäfts- und Wohnviertel. Die Stadt zog sogar die ultimativen Imprimaturen der urbanen Wiederbelebung an, ein paar Essenshallen.

Die anschließende Regression war schnell und demoralisierend. In einigen Teilen der Stadt geht die Sanierung weiter, aber fast vier Jahre nach Freddie Grays Tod ist die Zunahme der Kriminalität wieder zum Kontext des täglichen Lebens in der Stadt geworden, wie es in den frühen 1990er Jahren war. Ich habe mich daran gewöhnt, morgens die Briefs-Kolumne in The Baltimore Sun nach Neuigkeiten über die neuesten Morde zu durchsuchen und den Ort der letzten Morde zu notieren, während ich für meine Baseball-Coaching- und Freiwilligenverpflichtungen durch die Stadt fahre. Im Jahr 2017 begann die Kirche, die ich besuche, die Opfer der Gewalt in den Sonntagsgottesdiensten zu benennen und für jedes ein lila Band an einer langen Schnur draußen aufzuhängen. Am Ende des Jahres drängten sich die Bänder um Platz, wie Hemden auf einer Wäscheleine in Mietshäusern.

Die Gewalt und die Unordnung haben zu größeren Rückschlägen geführt. Gouverneur Larry Hogan kündigte eine 2,9 Milliarden Dollar teure Eisenbahnlinie für West Baltimore und verteidigte die Desinvestition in der unruhigen Nachbarschaft, teilweise indem er feststellte, dass der Staat 14 Millionen Dollar ausgegeben hatte, um auf die Unruhen zu reagieren. Target schloss sein Geschäft in West Baltimore, ein Schlag für einen Teil der Stadt, in dem es keine Einzelhandelsoptionen gibt. Der Bürgervertrag ist so ausgefranst, dass mir ein Bekannter vor kurzem zugab, dass er bei Nachtfahrten nicht mehr an roten Ampeln warten musste. Warum sollte er, argumentierte er, wenn er junge Männer auf Dirtbikes durch Kreuzungen fliegen sah, während Polizisten in Streifenwagen saßen und nichts taten?

All dies den Menschen außerhalb von Baltimore zu erklären, ist schwierig, nicht nur, weil die Erfahrung selbst in Städten, die von uns auf oder ab der Interstate entfernt sind, fremd ist (obwohl eine Handvoll Städte anderswo, wie Chicago und St. Louis, ihre eigenen Wellen erlebt haben der jüngsten Gewalt, wenn auch weniger dramatisch als in Baltimore). Es liegt auch daran, dass dem nationalen politischen Diskurs ein Vokabular für die Übel der Stadt fehlt. Im rechten Talkradio, einem der wenigen Medienbereiche, der viel Interesse an Baltimores Kriminalität zeigt, gibt es alte Tropen urbanen Chaos – Trumps „amerikanisches Gemetzel“. Typischerweise fehlt in diesen von Schadenfreude geprägten Diskussionen jegliches Gespür für die historischen Kräfte und die gesellschaftliche Verlassenheit, die die Stadt jahrzehntelang zu überwinden versucht hat.

Auf der Linken hingegen wurden Baltimores jüngste Probleme weitgehend übersehen, zum Teil, weil sie diejenigen vor eine Herausforderung stellen, die von der Annahme ausgehen, dass die Polizei von Natur aus suspekt ist. Die national progressive Geschichte von Baltimore während dieser Ära der Strafrechtsreform war die Geschichte der Polizeiexzesse, die zu Grays Tod und dem Aufstand führten, nicht die Welle der Gewalt, die die Stadt seitdem erfasst hat. Infolgedessen wurde Baltimore größtenteils allein gelassen, um mit den Ereignissen fertig zu werden, die zu nichts weniger als einem Versagen von Ordnung und Regierungsführung geführt haben, wie es seit Jahren nur noch wenige amerikanische Städte erlebt haben.

Um zu verstehen, wie Die Dinge in Baltimore sind so schlimm geworden, dass Sie zuerst verstehen müssen, wie sie vor nicht allzu langer Zeit besser wurden. Wie in vielen anderen Städten kam es in Baltimore Ende der 1980er und Anfang der 1990er Jahre zu einer Epidemie, als Crack in einen Drogenmarkt eindrang, der lange Zeit von Heroin dominiert wurde. 1993 überschritt die Stadt die 350-Mordgrenze. Dies waren die Jahre, die „The Wire“ inspirierten. Sie führten auch zu Martin O’Malley, einem Stadtrat, der 1999 auf einer Plattform zur Bekämpfung der Kriminalität zum Bürgermeister gewählt wurde.

O'Malley machte sich daran, das zu implementieren, was damals als New Yorker Modell bekannt war: Null-Toleranz für Open-Air-Drogenmärkte, datenzentrierte „CompStat“-Meetings, um Kriminalität zu verfolgen und Polizeikommandanten zur Rechenschaft zu ziehen, und mehr Ressourcen für die Strafverfolgung gepaart mit härterer Disziplin für Offiziere, die ihre Macht missbraucht haben. Als O’Malley, ein Demokrat, 2006 zum Gouverneur von Maryland gewählt wurde, waren die Kriminalitätsraten, einschließlich der Morde, auf breiter Front gesunken, aber mit Kosten. Die Zahl der Festnahmen war von 81.000 im Jahr 1999 auf 101.000 im Jahr 2005 gestiegen – und hinterließ eine Stadt voller junger Männer mit Vorstrafen und Monaten und Jahren ohne Job und Familie.

Dies beunruhigte einen Polizeidetektiv namens Tony Barksdale. Barksdale, damals ein Colonel, Mitte 30, ein kahlköpfiger, bärischer Mann mit düsterem Wesen, wuchs in einer rauen Gegend von West Baltimore auf. "Ich habe gesehen, wie mein erster Typ bei einem Football-Tryout am Franklin Square erschossen wurde", erzählte er mir in der Nähe seines Hauses, als ich ihn letzten Frühling zum Mittagessen im Stadtteil Canton traf. Sein eigener Block war jedoch relativ sicher, weil dort ein Polizist wohnte.Barksdale schwebte gerade durch das Coppin State College und „vertrieb Pell-Stipendien“, als er eines Tages einen Haufen junger schwarzer Polizisten auf der Straße sah. Der Anblick inspirierte ihn, sich selbst anzumelden.

Anfang 2007 schlug er Sheila Dixon, der Präsidentin des Stadtrats, die O’Malleys Amtszeit als Bürgermeister beendete, nachdem er zum Gouverneur gewählt wurde, einen gezielteren Ansatz für die Polizeiarbeit vor. Dixon, wie Barksdale ein Produkt der schwarzen Arbeiterklasse der Stadt, stimmte Barksdales Vision zu, die Morde ohne Massenverhaftungen zu reduzieren. „Sie sagte: ‚Wie lange wirst du brauchen?‘“, erinnert sich Barksdale. „Ich sagte: ‚Eines Tages.‘“

Fred Bealefeld, Dixons neuer Polizeikommissar, beförderte Barksdale zum stellvertretenden Einsatzleiter – er war der jüngste stellvertretende Kommissar in der Geschichte der Stadt – und Barksdale machte sich an die Arbeit. Er entwickelte Einheiten in Zivil mit einem eher chirurgischen Ansatz für die Polizei, die auf die gewalttätigsten Ecken abzielten und mit Ermittlern der Mordkommission zusammenarbeiteten, um die Personen zu verhaften, deren Namen im Zusammenhang mit Morden auftauchten. Er und Bealefeld trafen sich wöchentlich mit hochrangigen Mitarbeitern im Büro des Bürgermeisters und setzten sich alle paar Wochen mit Spitzenbeamten der Stadt in CitiStat-Meetings – dem kommunalen Äquivalent von CompStat – zusammen, in denen Bealefeld zu Überstundenkosten, Rekrutierung und anderen Merkmalen der Abteilung befragt wurde Gesundheit. Alle paar Wochen trafen sich Vertreter der Polizei, der Staatsanwaltschaft und anderer, um Daten über die Verfolgung von Schusswaffen zu überprüfen.

Die Zahl der Festnahmen ging von 2006 bis 2011 um ein Drittel zurück – und auch die Zahl der Tötungsdelikte sank 2011 auf 197, das erste Mal unter 200 in der Stadt seit fast vier Jahrzehnten. Eine Studie von Johns Hopkins aus dem Jahr 2018 ergab, dass der neue Ansatz der Polizei in den letzten Jahren der effektivste der Stadt war. „Baltimore hatte es am Laufen“, erzählte mir Barksdale.

Aber während Dixon O’Malleys Rechenschaftspflichten gegenüber der Regierung fortgeführt hatte, erwies sie sich in ihren eigenen Angelegenheiten als wenig ethisch. Ein paar Jahre nach Barksdales Bemühungen wurde sie von der Staatsanwaltschaft wegen Diebstahls und Betrugs angeklagt. Die Staatsanwältin hatte Verträge und Jobs, die ihre Freunde und Verwandten von der Stadt erhalten hatten, genau unter die Lupe genommen – Ermittlungen, die zu der Entdeckung führten, dass sie persönlich Hunderte von Dollar für Geschenkkarten verwendet hatte, die von Entwicklern angefordert wurden und für arme Kinder bestimmt waren.

Dixon wurde verurteilt und zurückgetreten und wurde durch die Präsidentin des Stadtrats, Stephanie Rawlings-Blake, eine Oberlin- und University of Maryland School of Law-gebildete Tochter eines mächtigen Gesetzgebers ersetzt. Rawlings-Blake, ein zurückhaltenderer Anführer als Dixon, wollte, dass Bealefeld häufiger mit der Öffentlichkeit kommunizierte, als er geneigt war, aber auch weniger aufrichtig ein weißer Polizist aus einer Familie voller ihnen, Bealefeld war bekannt für sein unverblümtes Gerede über „Punks“ und "Knuckleheads". Im Jahr 2012 ging er, wie auch zwei seiner engsten Verbündeten im Rathaus, in den Ruhestand, und Barksdale wurde Interimsbeauftragter.

Barksdale interviewte für die Festanstellung, aber Rawlings-Blake stellte stattdessen Anthony Batts ein, den ehemaligen Polizeichef in Oakland, Kalifornien. Batts war in Oakland inmitten von Spannungen mit dem Bürgermeister und den Beobachtern des Bundesgerichts zurückgetreten, aber er hatte einen Doktortitel und sprach fließend über die Bedarf an gemeinschaftlichen Beziehungen. Batts' Profil passte zu einer Stadt, die glauben wollte, dass ihre gewalttätigsten Tage hinter sich lagen. Barksdale erfuhr nicht, dass er übergangen wurde, bis er einen Anruf von Justin Fenton, dem leitenden Polizeireporter von The Sun, erhielt.

Als die Black Lives Matter-Bewegung 2014 die Debatte über die Polizeiarbeit veränderte, vertrat Batts ein Image als Reformer. Er besuchte Straßenfeste in voller Uniform. Er zügelte Barksdales Zivilteams, nachdem eine Serie in The Sun berichtet hatte, wie viel die Stadt ausgab, um Klagen wegen grober Verhaftungen zu lösen – mehr als 5 Millionen Dollar seit 2011. Unter Bealefelds und Barksdales Beobachtung hatten auch die Schießereien durch Polizisten zugenommen , die sich zwischen 2006 und 2007 ungefähr verdoppelte, bevor sie auf ein früheres Niveau fiel – eine Tatsache, für die sich Barksdale nicht entschuldigt. "Um die Kriminalität zu bremsen, wird es polizeiliche Schießereien geben", erinnert er sich gegenüber Dixon und Bealefeld. „Ich kenne ihre Denkweise. Sie werden dich respektieren, wenn du bereit bist, genau wie sie zu sterben. Und es gibt Leute, die das einfach nicht verstehen."

Es war ein umstrittener Ansatz, dem Batts nicht zustimmte. Er ersetzte einen Großteil des Kommandostabs, und andere ließen sich allein. Unter ihnen war Barksdale, der im Alter von 42 Jahren in den Ruhestand ging. „Ich mag einen Kommissar, der sagt: ‚Schauen Sie, wir haben Leute in der Gemeinde, die wir verhaften müssen‘“, sagte mir Barksdale. „Hier draußen tanzen keine Polizisten in voller Uniform.“

Die politischen Entwicklungen hatten unterdessen die Grundlagen der jüngsten Erfolge des Ministeriums untergraben, die stark von der Koordination mit dem Rathaus und den Staats- und Bundesanwälten sowie mit dem Bewährungs- und Bewährungsamt von Maryland und anderen staatlichen Behörden abhingen, die möglicherweise nicht so aufmerksam gewesen wären in die Stadt, wenn der Gouverneur nicht ein ehemaliger Bürgermeister von Baltimore gewesen wäre. Aber im Jahr 2014 wählte Maryland Larry Hogan, einen republikanischen Vorort-Immobilienentwickler, zu O’Malleys Nachfolger für das Amt des Gouverneurs. Hogan übte weniger Druck auf die staatlichen Stellen aus, um eng mit der Polizei der Stadt zusammenzuarbeiten. Und die neue Staatsanwältin war nach einem verärgerten Sieg bei einer Vorwahl der Demokraten mit geringer Wahlbeteiligung Marilyn Mosby, eine 34-jährige ehemalige stellvertretende Staatsanwältin, die mit dem offensichtlichen Ziel kandidierte, die Strafverfolgungsbürokratie der Stadt aufzurütteln. Sie warf nicht nur hochrangige Abgeordnete, sondern auch viele weitere Staatsanwälte aus eigenem Antrieb ab. Im Laufe der Zeit wurden leitende Mitglieder ihres Büros bei CompStat und anderen Treffen mit Partnern der Strafverfolgungsbehörden weniger häufig anwesend. (Mosbys Büro reagierte nicht auf Anfragen nach offiziellen Kommentaren.)

In ihrer Kampagne forderte Mosby, mehr gewaltfreie Drogenstraftäter in Behandlung zu bringen. Ein zu diesem Zweck genutztes Halfway House befand sich in West Baltimore, und Drogendealer hatten sich laut einem Mitarbeiter von Mosby auf seine Bewohner als Kundschaft konzentriert. Am 17. März 2015 forderte Mosbys Büro einen Polizeikommandanten auf, eine nahe gelegene Kreuzung zur „verstärkten“ Drogenbekämpfung anzuvisieren. Ein paar Wochen später trafen zwei Polizisten auf einer Fahrradpatrouille ein paar Blocks südlich dieser Kreuzung auf einen Mann namens Freddie Gray.

Unter den Toten An den Händen von Polizisten, die die Black Lives Matter-Bewegung in ihren frühen Stadien belebten, war Grays eindeutig zweideutig. Er wurde nicht erschossen, ebenso wie Laquan McDonald in Chicago, Michael Brown in Ferguson, Missouri, Tamir Rice in Cleveland und Walter Scott in North Charleston, SC. der im Laufe der Jahre Geschäfte auf niedriger Ebene betrieben hatte – rannte. Als die Polizei ihn verfolgte und anpackte, fanden sie ein kleines Messer in seiner Tasche und nahmen ihn fest. Gray wurde gefesselt und abgenommen auf die Rückbank eines Polizeiwagens gesetzt, was gegen eine neue Abteilungsrichtlinie verstieß. Als der Van im Hauptquartier des Western District ankam, war Grey bewusstlos und hatte ein fast durchtrenntes Rückenmark. Sieben Tage später starb er.

Demonstranten gingen nach Grays Tod auf die Straße. Batts, der einen Europaurlaub, den er in der Vorwoche machen sollte, abgesagt hatte, bat Hogans neuen Staatspolizeichef um Verstärkung, erhielt jedoch ein Angebot von nur etwa 120 Beamten, weit weniger als erhofft. Die Demonstrationen verliefen eine Woche lang überwiegend friedlich, bis am Samstag, dem 25. In dem anschließenden Chaos schlugen einige Teenager und junge Männer die Windschutzscheiben und Barfenster von Polizeikreuzern ein und plünderten eine 7-Eleven.

Die Polizei hielt sich zurück und nahm nur etwa ein Dutzend Festnahmen vor. Es schien, als wollte Batts sich von der plumpen Taktik in Ferguson absetzen, wo Anti-Aufruhr-Polizisten mit militärischer Hardware strotzten. In dieser Nacht begrüßte Batts, der es ablehnte, für diesen Artikel aktenkundig interviewt zu werden, die begrenzte Reaktion seiner Offiziere auf die ungeordnete Menge, die sich in der Innenstadt versammelte. „Wir nehmen uns Zeit, um ihnen die Möglichkeit zu geben, zu gehen“, sagte er gegenüber Reportern.

Bealefeld, der Vorgänger von Batts, erzählte mir: „Es gab Leute in Führungskreisen der Polizei, die für ihre Zurückhaltung gefeiert wurden. Die Leute dachten: ‚Aha, wir wollen in diesem Licht gesehen werden.‘ “ Aber diese spontane Reaktion löste Ressentiments innerhalb der Abteilung aus, wo viele bereits mit dem Kommissar aus Kalifornien verärgert waren. „Wenn wir in der Lage gewesen wären, unsere Arbeit zu erledigen, wäre es an diesem Abend vorbei gewesen“, sagte mir ein erfahrener Offizier, der an diesem Wochenende an einer Befehlsbesprechung teilnahm, und sprach unter der Bedingung der Anonymität, da er nicht berechtigt war, mit Reportern zu sprechen. "Sie lassen es eitern."

Die Herangehensweise war zwei Tage später, dem Tag von Grays Beerdigung, deutlich anders. Die Polizei war nervös wegen zweier verschiedener Gerüchte – eines Social-Media-Aufrufs zu einer „Säuberung“ oder eines Amoklaufs für Jugendliche in der Innenstadt nach dem Schulausbruch und die Rede von Banden, die sich zusammenschließen, um Polizisten anzugreifen. Das FBI stellte schnell fest, dass die zweite Bedrohung unbegründet war, aber Batts reagierte heftig auf das erste Gerücht und schickte 300 Beamte, um die Schüler nach der Schule an einem großen Verkehrsknotenpunkt an der Westseite zu konfrontieren und vor dem angrenzenden Einkaufszentrum Wache zu halten. Jemand mit Autorität – bis heute werden die Beamten nicht sagen, wer – ordnete die Schließung des Transitdienstes an. Einige der gestrandeten Teenager fingen an, die Polizei mit Steinen und Ziegeln zu bewerfen, die keine angemessene Schutzausrüstung hatte und nur wenig Aufstandstraining erhalten hatte. Es dauerte nicht lange, bis eine CVS-Apotheke eine Meile entfernt brannte.

Im Nachhinein ist es schwer, die Schlussfolgerung zu vermeiden, dass der Aufstand wahrscheinlich vermeidbar war – wenn Batts mehr Offiziere zur Verfügung gehabt hätte, wenn seine Offiziere besser ausgebildet wären, wenn es nicht die scheinbare Überreaktion auf die wirbelnden Gerüchte vom Montag gegeben hätte. Aber innerhalb von drei Stunden war es außerhalb seiner Kontrolle. Gouverneur Hogan entsandte Truppen der Nationalgarde und richtete eine Kommandozentrale in West Baltimore ein. An diesem Freitag hielt Mosby – dessen polizeiliches Ersuchen sehr wohl zu Grays Verhaftung geführt haben könnte – eine im Fernsehen übertragene Pressekonferenz ab, in der eine lange Liste schwerwiegender Anklagen gegen sechs Beamte angekündigt wurde, darunter „verkommener Herzmord“ oder der Tod durch Gleichgültigkeit. „Ich habe Ihren Ruf nach ‚keine Gerechtigkeit, kein Frieden‘ gehört“, erklärte sie.

Ihre Ankündigung der Anklage – basierend auf einer Untersuchung, die ihr eigenes Büro durchgeführt hatte und der der Abteilung nicht vertraute – trug dazu bei, weitere Unruhen einzudämmen, aber sie versetzte der Moral unter den einfachen Offizieren einen tiefen Schlag, die bereits über den Umgang ihrer Führung mit der Aufstand, bei dem 130 Beamte verletzt wurden. Der klingelnde, deklamierende Ton ihrer Durchsage zügelte die Beamten. „So hat sie es gemacht – die Tribüne“, sagte mir der erfahrene Offizier.

"Polizisten bleiben nicht unbedingt stehen, weil ein anderer Polizist wegen eines Verbrechens angeklagt wird", sagte mir Kevin Davis, einer von Batts' damaligen Stellvertretern. „Normalerweise ist es ein schlechter Polizist, ein Gauner, ein Drogendealer oder ein Betrunkener oder jemand, der seine Frau missbraucht. Aber als diese Polizisten strafrechtlich angeklagt wurden und die wahrscheinliche Ursache von der Basis nicht leicht verstanden wurde – das gab ihnen ein Gefühl der Angst.“

Die Beamten der Abteilung reagierten schnell, indem sie nichts taten. In Baltimore wurde es als „Pullback“ bekannt: ein monatelanger Rückzug aus der Polizei, ein Protest, der gleichzeitig nicht erklärt und unverkennbar gewollt war – ermutigt, wie einige hochrangige Beamte der damaligen Abteilung glauben, von der örtlichen Polizeigewerkschaft. Viele Beamte reagierten auf Dienstaufrufe, weigerten sich jedoch, „von Offizieren initiierte“ Maßnahmen zu ergreifen. Kreuzer rollten an Krisenherden vorbei, ohne anzuhalten, oder rollten überhaupt nicht vorbei. Erschwerend kam hinzu, dass einige der Polizisten, die während des Aufstands ins Krankenhaus eingeliefert wurden, medizinisch beurlaubt waren. Im Vergleich zum Vorjahresmonat gingen die Festnahmen um mehr als die Hälfte zurück. Der Chef der Polizeigewerkschaft, Lt. Gene Ryan, bezeichnete den Rückzug als gerechtfertigt: „Die Beamten überdenken sich vielleicht selbst“, sagte er gegenüber The Sun. "Fragen, wenn ich diesen Stopp oder diese Verhaftung mache, werde ich dann strafrechtlich verfolgt?"

Ray Kelly, ein Aktivist der Gemeinde West Baltimore, hatte gemessenen Erfolg beim Aufbau von Beziehungen zu Beamten entlang des drogenverseuchten Pennsylvania Avenue-Korridors, wo seine Organisation ein Büro hatte, erzielt. Plötzlich waren diese Beamten weg. „Wir haben in dieser Gemeinde über einen Monat lang einen Rückzug gesehen, bei dem es an der Gemeinde lag, die Gemeinde zu überwachen“, sagte mir Kelly. "Und ganz ehrlich, wir waren unterlegen." Im Vakuum nahmen die Crews neue Ecken und die Leute beglichen alte Rechnungen. Am Tag der Ausschreitungen wurde kein einziger Mensch getötet. Aber der folgende Monat, der Mai, würde mit 41 Morden enden – die meisten, die die Stadt in einem Monat seit den 1970er Jahren erlebt hatte, und mehr als die Stadt Boston im gesamten Jahr.

Ende des Monats gab Batts zu, dass er Schwierigkeiten hatte, Offiziere für ihre Arbeit zu bekommen. „Ich habe noch einmal mit ihnen über Charakter gesprochen und was Charakter bedeutet“, sagte er mir und anderen Reportern nach einer Anhörung im Stadtrat. Er war so gedemütigt über den Rückzug, dass er anfing, Anzüge statt seiner Uniform zu tragen. Bis Ende Juli wurden im Laufe des Monats 45 Menschen getötet und Rawlings-Blake hatte Batts durch Davis ersetzt. Die Abteilung blutete jetzt Offiziere auf allen Rängen.

Inmitten der Umwälzungen des Jahres 2015 erinnerte sich Shantay Guy daran, wie sie in den 1980er Jahren als Mädchen auf der North Avenue während einer Schießerei unter ein Auto tauchte und Öl auf ihr Lieblingshemd bekam. Ihre Arbeit bei T. Rowe Price wirkte plötzlich inakzeptabel verfeinert. „Ich tue nicht genug“, dachte sie. "Ich tue viel, um reiche Leute reicher zu machen."

Sie wandte sich an eine Freundin, Erricka Bridgeford, die Leiterin der Ausbildung am Baltimore Community Mediation Center ist, einer gemeinnützigen Gruppe, die bei der Beilegung persönlicher und Nachbarschaftskonflikte hilft. Bridgeford ermutigte Guy, ihren Trainingskurs zu belegen. Guy fing an, sich als Mediator zu engagieren, und bald wurde ihm die Stelle angeboten, das Zentrum zu leiten. Sie nahm es, zusammen mit einer Gehaltskürzung von zwei Dritteln.

In ganz Baltimore herrschte zu dieser Zeit das wachsende Gefühl, dass die Bewohner den Weg, den man aus dem Chaos der Stadt finden sollte, selbst finden mussten – dass die Behörden der Aufgabe nicht mehr gewachsen waren. Die Gesetzlosigkeit, die dem Rückzug der Polizei folgte, hatte angehalten, und die Stadt beendete das Jahr 2015 mit 342 Morden, einem Anstieg von 62 Prozent gegenüber dem Vorjahr, innerhalb eines Dutzends von Todesfällen nach dem schlimmsten Jahr der 1990er Jahre. Dreiundneunzig Prozent der Opfer waren schwarz. Die Rate, mit der Detectives Mordfälle abschließen konnten, sank von 50 Prozent im Jahr 2013 auf 30 Prozent, da die Bewohner noch vorsichtiger wurden, Tipps zu geben oder auszusagen.

Im Juli 2016 ließ Mosbys Büro alle verbleibenden Anklagen gegen Beamte im Fall Gray fallen, nachdem die Prozesse zu drei Freisprüchen und einer gehängten Jury geführt hatten. Im August veröffentlichte das Justizministerium seinen 163-seitigen Bericht über das Polizeidepartement, das Ergebnis einer einjährigen Untersuchung, die es auf Ersuchen von Rawlings-Blake nach Grays Tod eröffnete. Der Bericht kam zu dem Schluss, dass die Polizei „ein Verhaltensmuster oder eine Verhaltenspraxis verfolgt hat, die gegen die Verfassung oder das Bundesgesetz verstoßen“. Die Fußgängerstopps der Polizei waren überproportional auf Afroamerikaner ausgerichtet. Sie tätschelten oder durchsuchten häufig Menschen, „ohne die notwendigen Gründe für die Annahme zu erkennen, dass die Person bewaffnet und gefährlich ist“. Baltimore-Offiziere wandten „übermäßig aggressive Taktiken an, die Begegnungen unnötig eskalieren, Spannungen erhöhen und zu unnötiger Gewalt führen“, heißt es in dem Bericht.

Der Bericht bestätigte jahrelange zivile Beschwerden über die Abteilung. Aber es ignorierte im Wesentlichen auch die weitgehend erfolgreichen Bemühungen von Barksdale und Bealefeld, sich auf einen gezielteren Polizeiansatz zuzubewegen. Es deutete darauf hin, dass Massenverhaftungen unaufhaltsam zu Grays Tod und den Protesten führten, obwohl sich die Verhaftungen bis 2014 gegenüber einem Jahrzehnt zuvor halbiert hatten. Barksdale war besonders wütend über die Vermutung des Berichts, dass die Abteilung, die zu etwa 40 Prozent schwarz ist, voreingenommen sei, weil sie in vielen Teilen der Stadt hauptsächlich Afroamerikaner festgenommen habe. "Jetzt liegt ein Polizist in einer schwarzen Gemeinschaft falsch, weil er schwarze Leute konfrontiert?" er sagte mir.

Er war auch verwirrt über die Verspottung des Berichts über die Razzien der Abteilung gegen Würfelspiele, ein häufiges Ziel von Raubüberfällen und Schießereien. "Alter, man kann keine [expletive] Open-Air-Würfelspiele haben", sagte er. Bewaffnete Räuber "wollen das durchhalten, und wenn sie eine Schrotflinte und einen Schrot haben, werden Sie sechs oder sieben Opfer haben." Das Versäumnis der Autoren des Berichts, dies zu begreifen, verriete eine grundlegende Unkenntnis der lokalen Realitäten. "Sie haben kein Verständnis davon, was diese Dinge in Baltimore bedeuten", sagte er.

Zu diesem Zeitpunkt, Baltimore hatte einen weiteren neuen Bürgermeister gewählt: Catherine Pugh, die im April die Vorwahlen der Demokraten gewann – in Baltimore, die einzige Wahl, die zählt – nachdem Rawlings-Blake sich entschieden hatte, sich nicht zur Wiederwahl zu stellen. Im Dezember kam Pugh zu ihrem ersten Treffen von CitiStat, dem von O’Malley gegründeten kommunalen Rechenschaftsgremium. Die Sitzungen fanden im sechsten Stock des Rathauses statt, wo hochrangige Beamte der Stadt um einen gebogenen Tisch saßen und dem Leiter der Behörde, der an diesem Tag ans Rednerpult gerufen worden war, Fragen stellten, um die Leistung seiner oder ihrer Behörde zu verteidigen.

Nur sehr wenige Leute wussten, was sie von Pugh zu erwarten hatten. Als langjährige Gesetzgeberin im Bundesstaat hatte sie vor allem dadurch gewonnen, dass sie nicht Sheila Dixon war, die nach Absitzen ihrer Zivildienststrafe wieder für ihren alten Job kandidierte und knapp verlor. Pughs Unergründlichkeit erstreckte sich auch auf ihre Haltung – sie sprach gedämpft, und ihr Pony hing oft so tief, dass sie fast ihre Augen bedeckte.

Bei der CitiStat-Sitzung war ein Hauptdiskussionsthema die Zunahme von Autodiebstählen. Anfang des Monats wurde ein 80-jähriges Mitglied des Stadtrats von zwei Teenagern angegriffen, als sie in einem Parkhaus in ihr Auto einstieg und ein blaues Auge hatte. Davis, der Kommissar, und sein Stellvertreter sagten, dass die Autodiebstähle das Werk gewalttätiger Drogenbesatzungen zu sein schienen, die Teenager einsetzen, um Autos als eine Art Initiation zu stehlen, und die Autos dann oft benutzten, um Morde zu begehen.

Pugh wurde aufgeregt. Die Carjackings waren kein Problem der Strafverfolgungsbehörden, sie sagte, sie seien ein Problem der fußlosen Jugend. Warum konzentrierte sich das Treffen nicht stattdessen darauf, wie man Jugendliche in Jobs oder außerschulische Programme bringt? Sie erklärte das Treffen als Zeitverschwendung und ging. Es war das letzte CitiStat-Meeting, an dem sie mindestens sechs Monate lang teilnehmen würde.

Pugh schien von der anhaltenden Gewalt überwältigt zu sein. Erst im August 2017 kündigte sie ihren Plan an, dem entgegenzuwirken. Es würde um tägliche Treffen herum gebaut, um städtische Dienste in Gebieten mit hoher Kriminalität zu fokussieren – die sie die Violence Reduction Initiative nannte – sowie um die Aufnahme eines in Boston ansässigen Programms für gefährdete junge Menschen namens Roca und die Erweiterung von Safe Streets, das ehemalige Straftäter als „Gewaltunterbrecher“ einsetzt.

Im Mittelpunkt von Pughs Plan stand die Vorstellung, dass die Kriminalität von den eigentlichen Ursachen angetrieben wird. Das stimmte, aber es riskierte, das unmittelbarste Dilemma zu übersehen: Menschen, die zum Gesetzesbruch neigten, dachten zunehmend, sie könnten dies ungestraft tun. Die Bereitstellung grundlegender Dienstleistungen zur Behebung von Problemen an der Wurzel wurde auch durch den Weggang wichtiger Stadtbeamter untergraben, da sich herumsprach, dass Pugh nicht einfach zu arbeiten sei.

Zu diesem Zeitpunkt war klar, dass der Anstieg der Gewalt nicht einfach nachlassen würde. Auch Raubüberfälle und Einbrüche hatten stark zugenommen. Die Bevölkerung der Stadt ging erneut zurück und näherte sich einem 100-Jahres-Tief mit weniger als 615.000 in einer im März 2017 veröffentlichten Volkszählung. Das Fahrrad-Sharing-Programm der Stadt war so von Vandalismus geplagt, dass es schließlich geschlossen wurde.

In diesem Sommer startete Erricka Bridgeford, Shantay Guys Freundin im Vermittlungszentrum, die Waffenruhe in Baltimore, um die kriminellen Elemente der Stadt alle drei Monate für ein Wochenende dazu zu bringen, ihre Waffen niederzulegen. Der Hauptslogan der Gruppe war einfach: „Nobody Kill Anybody“. Ein zweiter Slogan richtete sich an diejenigen, die nicht zur Gewalt, sondern zur Apathie neigten: „Don’t Be Numb“. Während des ersten Waffenstillstands im August wurden zwei Männer getötet. Bridgeford ging zu den Schauplätzen, um die Opfer zu betrauern.

Der Bericht des Justizministeriums hatte in der Zwischenzeit zu dem Bundes-„Einwilligungsdekret“ geführt, das die Stadt mit dem Ministerium ausgehandelt hatte – eine umfassende Reihe von Reformen des Polizeiministeriums, die neue Regeln für Kontrollen und Durchsuchungen, interne Disziplin und vieles mehr festlegten. Gene Ryan, der Vorsitzende der Polizeigewerkschaft, beklagte, dass seine Organisation von der Ausarbeitung ausgeschlossen worden sei. Tony Barksdale, der seit drei Jahren im Ruhestand war und nun seine Tage damit verbrachte, online mit Aktien zu handeln, griff es unaufhörlich auf Twitter an und beschuldigte die Stadtführer, "Ihre eigenen Polizisten in Handschellen zu legen, während Sie die Stadt Kriminellen übergeben haben".

Eines Nachmittags, nicht lange nachdem Guy ihre Stelle als Verbindungsmann des Überwachungsteams für das Zustimmungsdekret angetreten hatte, schnallte sie sich eine kugelsichere Weste um und fuhr zusammen mit einem Polizeibeamten der Stadt, um die Realitäten zu sehen, denen er und seine Kollegen gegenüberstanden. Der Beamte begann seine Schicht um 9 Uhr und arbeitete wegen des Beamtenmangels am nächsten Morgen bis 2:30 Uhr.

Sie durchquerten Block um Block von Reihenhäusern in einer besonders drogenverseuchten Gegend. Der Beamte erhielt eine SMS, um eine Gruppe junger Männer zu zerstreuen – ein häufiger Konfrontationspunkt in der Stadt. Junge Männer versammeln sich oft vor Eckläden oder Spirituosenläden, manchmal hängen sie einfach nur ab, manchmal verkaufen sie Drogen. Die Stadt hatte 2017 einen Rekord von 692 tödlichen Opioid-Überdosierungen.

„Ich soll diese Ecke räumen“, sagte der Beamte zu Guy und zeigte ihr die Adresse auf dem Bildschirm.

"Können Sie das tun?" Sie fragte.

„Nein“, sagte er. Nach seinem Verständnis verbot ihm die Einverständniserklärung, die jungen Männer zu zerstreuen. Also tat er es nicht. Aber dann klingelte sein Telefon. „Ich denke, wenn ich einen Anruf ignoriere, bekomme ich einen Anruf, der mir sagt, dass ich meinen [Kraftausdruck] Job machen muss“, sagte er. Was in der Tat der Ruf war.

Er und Guy fuhren zu der Adresse, wo draußen ein halbes Dutzend junger Männer Ende oder Anfang 20 standen. Der Beamte stieg aus und forderte sie auf, weiterzufahren. „Die Kinder sind wütend“, erinnerte sich Guy, dass sie an diesem Nachmittag bereits aus einer nahegelegenen Ecke gebootet worden waren. „Zum Beispiel: ‚Was zum [Kraftausdruck], wir stehen einfach hier. Wir tun nichts, was ist los?’“

Für Guy bestätigte der Moment ihren Glauben an das Zustimmungsdekret. Diese Art von Routine-Polizeiarbeit schien sinnlos zu sein. „Für mich stellt sich die Frage: Was ist die Absicht, die Ecken zu räumen?“ Sie sagte mir. „Räumst du die Ecken in weißen Vierteln? Die Ecken wären nicht so überfüllt, wenn wir tatsächlich auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft eingehen würden.“ Dies war im Wesentlichen Pughs Strategie – wenn sie nur zum Laufen gebracht werden könnte.

Am 15. November, 2017 fuhr ein erfahrener Detektiv, Sean Suiter, mit einem Partner in eine verwahrloste Ecke von West Baltimore, um einen kürzlichen Mord zu untersuchen. Suiter erzählte seinem Partner, dass er auf einem unbebauten Grundstück einen Verdächtigen gesehen hatte und ging, um Nachforschungen anzustellen. Schüsse fielen. Sein Partner fand Suiter blutend am Kopf, seine Waffe lag unter seinem Körper. Der 43-jährige Vater von fünf Kindern starb am nächsten Tag. Sein Tod wurde zum 309. des Jahres als Mord eingestuft.

Sechs Tage lang sperrte die Polizei rund um den Tatort sechs Quadratblöcke ab. Davis, der Kommissar, flehte die Community an, Tipps zu geben, um den „herzlosen, rücksichtslosen, seelenlosen Mörder“ zu identifizieren. Der Tod fühlte sich an, als hätte die Stadt ihren Tiefpunkt erreicht, in mehr als einer Hinsicht. Wie die Öffentlichkeit in der darauffolgenden Woche erfuhr, sollte Suiter am nächsten Tag vor einer Grand Jury in einem umfangreichen Korruptionsfall aussagen, den die Bundesanwaltschaft Anfang des Jahres eingereicht hatte: eine Verschwörung, die ein Bild einer Polizeibehörde zeichnete, die inmitten der Gesetzlosigkeit der Stadt, war selbst in weit verbreitete Gesetzlosigkeit versunken.

Die Angeklagten waren acht aktuelle und ehemalige Mitglieder einer Eliteeinheit in Zivil namens Gun Trace Task Force, die nach Angaben der Staatsanwaltschaft eine Vorliebe dafür entwickelt hatte, Menschen auszurauben, hauptsächlich, aber nicht ausschließlich, Drogendealer. Sechs der Beamten bekannten sich der Erpressung und des Raubes schuldig.

Der Prozess gegen die verbleibenden beiden, als er im Januar 2018 begann, bot tägliche Enthüllungen dreister Amoralität. Es gab das Video, das von der Einheit gedreht wurde, um zu dokumentieren, wie sie 100.000 US-Dollar in einem Safe eines Drogendealers „entdeckt“ hat, aus dem sie fast den doppelten Betrag zur Aufteilung entnommen hatten. Da war der Kautionsverwalter, der beschrieb, wie er im Laufe vieler Monate eine Million Dollar an Drogen verkaufte, die ihm von Sgt. Wayne Jenkins, der Anführer der Gruppe, einschließlich Tüten mit Pillen, die während der Unruhen im April 2015 in Apotheken geplündert wurden.

Es gab die Abhörung von Beamten, die sich verschworen hatten, zu lügen, um nicht entdeckt zu werden, weil sie während einer unsachgemäßen Verfolgungsjagd mit hoher Geschwindigkeit einen Unfall verursacht hatten, während sie nichts taten, um dem Opfer zu helfen, das auf der anderen Straßenseite unter Schmerzen lag. Und da war das Extrem ihrer betrügerischen Überstunden, viele Zehntausende Dollar für jeden – sie wurden am Strand bezahlt, während sie wochenlang mit außerstädtischen Renovierungsarbeiten verbrachten – all das saugte die Staatskasse einer Stadt auf, in der, wie der Prozess stattfand, zitterten Tausende von Kindern in ungeheizten Klassenzimmern.

Der Prozess war eine Anklage gegen eine Reihe von Polizeichefs, die trotz einiger schlagzeilenträchtiger Verhaftungen korrupter Beamter den Verfall von Maßnahmen geleitet hatten, auf die O’Malley als Bürgermeister gedrängt hatte, wie der Abbau von Prozessrückständen in internen Angelegenheiten und die Ausweitung von Integritätsstacheln. Das Gerichtsverfahren beleuchtete auch, wie der Anstieg der Gewalt nach Grays Tod die Korruption begünstigte. Einige Offiziere hatten jahrelang ihre Taschen gefüllt, aber ihre Aktivitäten wurden inmitten des Chaos von 2015-16 zu einer wahren Verschwörung, da die Kommandeure so verzweifelt versuchten, die Gewalt einzudämmen, dass sie ihnen freien Lauf ließen.

Nach Abschluss des Prozesses versammelten sich ein Dutzend Beamte in der Zentrale zu einer Fokusgruppe, die von der Abteilung einberufen wurde, um ihren Beitrag zu neuen Richtlinien zu erbitten, die sich aus dem Zustimmungsdekret ergaben, zu dem sie 2019 mit einer Schulung beginnen sollten. Aber die Beamten hatten kein Interesse im Gespräch über das Dekret, so ein Teilnehmer. Stattdessen machten sie sich darüber Luft, dass es unmöglich war, ihren Job in einer Abteilung im Kernschmelze zu erledigen. Sie waren verbittert darüber, dass sie ständig zu obligatorischen Überstunden „gezogen“ wurden – Abgänge und anämische Rekrutierungen hatten die Abteilung mit nur 2.500 vereidigten Offizieren verlassen, 500 weniger als fünf Jahre zuvor.

Eine Änderung in der Art und Weise, wie die Abteilung Schichten plante – die während Batts Amtszeit auf Drängen der Polizeigewerkschaft trotz der Warnungen von Barksdale und Bealefeld vorgenommen wurde – hatte dazu beigetragen, dass die Stadt 2017 Überstunden in Höhe von 47 Millionen US-Dollar zahlte, an manchen Tagen dreimal mehr als das Budget, 40 Prozent der Patrouillenschichten wurden mit obligatorischen Überstunden besetzt, was die Beamten zermürbte. Die Beamten waren auch wütend über den Mangel an Ressourcen und Ausrüstung. Sie ärgerten sich über die widersprüchlichen Bestellungen, die sie erhielten. „Es heißt: ‚Gehen Sie raus und stoppen Sie die Kriminalität, aber verletzen Sie niemandes Gefühle‘“, sagte mir der erfahrene Offizier. „ ‚Sei aggressiv – aber nicht zu aggressiv.‘ “

Im Januar 2018 ersetzte Pugh Kevin Davis durch einen neuen Kommissar, Darryl De Sousa, aber De Sousa trat fünf Monate später zurück, nachdem die Bundesanwaltschaft ihn beschuldigt hatte, in den letzten drei Jahren keine Steuererklärungen eingereicht zu haben. Der Interims-Kommissar Gary Tuggle hatte kaum die Drehtür der Führung betreten, als er sich neuen Krisen gegenüber sah: Ein Beamter, der ausstieg, nachdem er auf einem Video dabei erwischt worden war, wie er einen Mann auf dem Bürgersteig verprügelte, ein anderer wurde betrunken in seinem Streifenwagen aufgefunden, ein Top-Kommandant, der während eines Streits im Polizeipräsidium einen Stuhl gegen eine Wand geworfen hatte.

Und dann war da noch die verblüffende Schlussfolgerung des unabhängigen Überprüfungsgremiums, das den Tod von Detective Suiter untersuchte: Er habe höchstwahrscheinlich Selbstmord auf dem leeren Grundstück begangen und es wie einen Polizistenmord aussehen lassen, entschied das Gremium im August. Die Ermittler gingen davon aus, dass sein Selbstmord möglicherweise auf seine Verbindungen zum Korruptionsfall zurückzuführen war.

Auf einem heißen Tag Mitte August versammelten sich mehrere Dutzend Stadtbeamte, Polizisten und Kommandeure auf einem heruntergekommenen Einkaufszentrum im Stadtteil Highlandtown im Südosten von Baltimore zu einem der regelmäßigen Nachbarschaftsspaziergänge, die Bürgermeisterin Pugh durchführte, um ein Gefühl von Autorität auszustrahlen. Die Masse an Anzügen und Uniformen machte eine langsame Runde um ein paar Reihenhäuser, hinter Pugh her. „Achte auf deinen Schritt“, rief jemand, als sich die Gruppe einer toten Ratte näherte.

Ein Nachbarschaftsführer wies auf problematische Stellen hin: einen dunklen Block, in dem sich Prostituierte versammelten, eine Bushaltestelle vor einem Spirituosenladen, an dem Herumlungerer behaupten konnten, auf den Bus zu warten, Müllberge. Es war weit von der rauesten Nachbarschaft der Stadt entfernt, aber Pugh war sichtlich überrascht von der Unordnung, die hier gezeigt wurde. Besonderen Unmut äußerte sie über die Müllsäcke, die vor dem Abholtag in Containern gestapelt worden waren. „In Ashburton sieht man draußen keinen Müll“, sagte sie leise.

Zwei Wochen später traf ich Pugh in ihrem Büro im Rathaus. Der Monat ging mit 30 Morden zu Ende, fast einer pro Tag. Aber als ich anfing, sie nach dem Anstieg der Gewalt seit 2015 zu fragen, unterbrach sie mich. „Wenn man den Trends in letzter Zeit folgt, sind wir seit November letzten Jahres rückläufig“, sagte sie.

„Sie sind nur so stark nach unten gegangen“, protestierte ich.

Pugh sah auf ein iPad hinab und blätterte durch die Zusammenfassungen der Kriminalitätsdaten. „Im Mai hatten wir einen Rückgang der Gewalt um fast 30 Prozent. Im Oktober letzten Jahres, als ich die Violence Reduction Initiative ins Leben rief, fielen wir im darauffolgenden Monat November um fast 18 Prozent. Wir sind im Dezember, im Januar, im Februar wieder abgesprungen.“

„In diesem Jahr“, erwiderte ich, „sind wir kaum unter dem, was wir letztes Jahr waren, und letztes Jahr war unser schlechtestes Jahr aller Zeiten.“


Cecil Calvert

Cecil wurde 1605 geboren und starb 1675. Als Cecil, zweiter Lord Baltimore, die Kolonie Maryland gründete, erweiterte er die Vorstellungen seines Vaters von Religionsfreiheit und Trennung von Kirche und Staat. 1649 verabschiedete Maryland den Maryland Toleration Act, auch bekannt als "Act Concerning Religion". Dieses Gesetz verlangte religiöse Toleranz nur für trinitarische Christen.

Nach der Verabschiedung des Gesetzes war es das erste Gesetz, das eine religiöse Toleranz in britischen Kolonien in Nordamerika einführte. Cecil wollte, dass dieses Gesetz auch katholische Siedler und andere schützt, die nicht der etablierten Staatskirche von England entsprechen. Maryland wurde tatsächlich als Zufluchtsort für Katholiken in der Neuen Welt bekannt.

Cecil regierte Maryland 42 Jahre lang. Andere Städte und Landkreise in Maryland ehren Lord Baltimore, indem sie sich nach ihm benennen. Zum Beispiel gibt es Calvert County, Cecil County und Calvert Cliffs.


Interstate 395 und Martin Luther King, Jr. Boulevard

Die wenig bekannte Geschichte der Interstate 395 (I-395) in Baltimore und des Martin Luther King Boulevard, Jr. Boulevard erinnert an die jahrelangen umstrittenen Planungsbemühungen, die mit dem Bau dieser Straßen in den frühen 1980er Jahren endeten. Die I-395, seit 2008 als Cal Ripken Way bekannt, ist etwas mehr als eine Meile lang und verbindet die nördlichen Fahrspuren der I-95 mit den Howard und Camden Streets in der Nähe des südlichen Endes der Innenstadt von Baltimore. Ursprünglich bekannt als Harbour City Boulevard, war Martin Luther King, Jr. Boulevard, bevor er 1982 zu Ehren des berühmten Bürgerrechtlers umbenannt wurde.

Die Sonne berichtete über die Eröffnung der beiden neuen Autobahnen Anfang Dezember desselben Jahres:

Ein verfrühtes Weihnachtsgeschenk erwartet Autofahrer, die aus dem Süden in die Innenstadt von Baltimore pendeln. Heute werden drei große Abschnitte der neuen Autobahn in der Nähe der Interstate 95 eröffnet, die jahrelange Verkehrsstaus in den immer belebten und jetzt wiederbelebten Gebieten im Süden und Südwesten von Baltimore lindern.

Pendler, die an die morgendliche Sicherung an der Ausfahrt Russell Street von der I-95 gewöhnt sind, können sich für die I-395 entscheiden, eine 82-Millionen-Dollar-Spur in Richtung Norden, die sie direkt zur Howard Street westlich des Convention Centers führt. Diejenigen, die weiter nach Norden fahren möchten, können die 3,7 Meilen lange Strecke auf dem Harbour City Boulevard wählen, eine direkte Verbindung zu den Berufsschulen der University of Maryland, dem State Office Building Complex in der Nähe von Bolton Hill, der neuen Meyerhoff Symphony Hall und dem Lyric. Der neue Boulevard hat 67 Millionen Dollar gekostet.

Während Debatten über den Bau einer "Umgehungsstraße" um die kommerzielle Innenstadt der Stadt bis in die 1950er Jahre oder früher zurückreichten, wurde der einflussreichste Plan für Baltimores Autobahnsystem, bekannt als 3-A, 1969 vom Design Concept Team erstellt.

Die Stadt hatte das Team drei Jahre zuvor gegründet, um den ins Stocken geratenen Autobahnbau wieder aufzunehmen. Anti-Autobahn-Aktivisten kämpften in den 1980er Jahren weiter gegen den Vorschlag, der die Stadt dazu veranlasste, den geplanten Boulevard von einer versunkenen Autobahn in die heute verwendete ebenerdige Route umzuwandeln. Im März 1980 wurde die Sonne berichtete über die Erfahrungen von Emily Makauskas und ihren Nachbarn in der "herrschaftlichen 800er Block Hollins Street", die für eine Änderung der Pläne kämpften und "ihren Block retteten". Die Stadt plante, den Boulevard mit „kleinen Parks, Fahrradwegen, gemauerten Gehwegen und Bäumen“ zu säumen, aber ein Artikel im April stellte fest, dass die Verbesserungen „einige Gebietsbewohner möglicherweise nicht besänftigen, die sich Sorgen über die Auswirkungen der Straße auf ihre Nachbarschaft machen“.

Im Juni 1982, als sich die von James Julian, Inc. gebaute Straße der Fertigstellung näherte, feierte der Reporter Charles V. Flowers die neuen Ansichten öffentlicher und privater Wohnsiedlungen, die vom Harbour City Boulevard aus zu sehen waren. Flowers erklärte, dass das Gebiet "einst so deprimierende Slums enthielt wie alle in Baltimore", aber jetzt "ein Spaziergang entlang des Boulevards sollte die Baltimoreer davon überzeugen, dass die Stadt sich in anderen Abschnitten als dem Inner Harbour aufwertet". William K. Hellman, der Verkehrskoordinator der Stadt, teilte im November seine Zufriedenheit mit der Autobahn und bemerkte:

Der Boulevard ist eine Sammel- und Verteilerstraße und wird zwei Dinge tun. Es wird die Menschen effizienter in die Innenstadt und aus ihr heraus bewegen und es wird Verkehr bekommen, der nicht in der Innenstadt sein muss, um sie zu umgehen. es wird eine perfekte Route für Leute sein, die zu den Baseballspielen im Memorial Stadium gehen. Sie müssen nicht die Charles Street hinaufgehen, bis sie nördlich der Innenstadt sind.

Der ursprüngliche Name des Harbour City Boulevard war eine Einreichung zu einem Wettbewerb, der vom damaligen Bürgermeister William Donald Schaefer gesponsert wurde. Schaefer widersetzte sich zunächst den Bemühungen, die Straße nach Martin Luther King Jr. umzubenennen, und verwies auf die Kosten für die Herstellung neuer Schilder. Die Umbenennungskampagne setzte sich schließlich dank der Fürsprache des Staatsdelegierten Isaiah "Ike" Dixon Jr. durch. Dixon hatte bereits elf Jahre zuvor ein ähnliches Gesetz eingeführt, um den Jones Falls Expressway nach King umzubenennen. Dieser erfolgreiche Versuch wurde von der Stadtratsmitglied und Bürgerrechtlerin Victorine Q. Adams unterstützt, die die Namensänderung vor dem Stadtrat einführte. Über dreißig Jahre später erinnern sich wahrscheinlich nur wenige Autofahrer an die Trennungen über den Namen und die Autobahnen gelten als fester Bestandteil der belebten Stadtlandschaft.


Martin Baltimore I - Geschichte

Vor anderthalb Jahrhunderten öffnete Locust Point – Baltimores Ellis Island – seine historischen Piers für die Ausländer, die die Hafenviertel der Stadt errichteten. Die Neuankömmlinge von heute sehen sich den gleichen und neuen Schwierigkeiten gegenüber.

Von Ron Cassie
Fotografie von Mike Morgan
Schriftzug von Jill de Haan

Alle Namen im ersten Absatz werden im Verlauf der Geschichte geändert, um die Person und/oder die Familie zu schützen.

Geschichte und Politik

Vor anderthalb Jahrhunderten öffnete Locust Point – Baltimores Ellis Island – seine historischen Piers für die Ausländer, die die Hafenviertel der Stadt errichteten. Die Neuankömmlinge von heute sehen sich den gleichen und neuen Schwierigkeiten gegenüber.

Von Ron Cassie. Fotografie von Mike Morgan. Schriftzug von Jill de Haan.

Alle Namen im ersten Absatz wurden im Verlauf der Geschichte geändert, um die Person und/oder die Familie zu schützen.

ALEJANDRO GARCIAS FAMILIE IN IHREM BALTIMORE-HAUS.

Morgen im November, Alejandro Garcia brachte seine beiden Kinder zu ihrer Highlandtown Grundschule, verabschiedete sich von jedem und versprach, dass er am Ende des Tages wiederkommen würde, um sie abzuholen. Er sagte ihrer Mutter Anna, dass er sie bald sehen würde, und eilte zu seinem Termin bei der US-Einwanderungs- und Zollbehörde. Er kam eine halbe Stunde früher an, wie es seine Praxis war. Garcias halbjährliche Check-ins in der ICE-Außenstelle am Hopkins Plaza waren im Laufe der Jahre zur Routine geworden, wie ein Besuch in der Zahnarztpraxis – ein paar Papiere, eine Wartezeit, eine Prüfung, ein paar Fragen und dann bis in sechs Monaten. Trotzdem war seine Schwester Maria jedes Mal nervös, wenn ihr älterer Bruder ohne Papiere sich melden musste. „Stressig“, sagt sie. „Ein Freund der Familie – Zoe – der einen legalen Status hat, ging immer mit ihm.“

In Erwartung der üblichen bürokratischen Verzögerungen beantragte er bei seinem Arbeitgeber den freien Tag, der auch seine Praxis war. Der 36-jährige gebürtige Guatemalteken war in den USA gewesen.13 Jahre lang Bundessteuern bezahlt und nicht vorbestraft. Sein Sohn und seine Tochter, geborene amerikanische Staatsbürger, blühten in der Schule auf, und er unterstützte sie und ihre Mutter, ein aktives Mitglied der Gemeinschaft, das auch gesetzlich blind ist.

Seitdem hat er seine Familie nicht mehr gesehen.

„Zoe rief mich in der Mittagspause an und sagte, sie habe seit Stunden nichts von Alejandro gehört und habe Angst. Sie dachte, dass etwas nicht stimmte“, erzählt die 29-jährige Maria einige Wochen später. Während sie spricht, füllt sie sich mit Emotionen. „Es tut mir leid“, entschuldigt sie sich und hält inne, um sich über die Augenwinkel zu wischen. „Ich habe Anna gesagt, dass es wahrscheinlich nichts war. Ich bin sicher, alles wird gut und es dauerte nur länger als normal. Dann, gegen 14.30 Uhr, kommt sie sehr aufgebracht und unter Tränen zu meinem Arbeitsplatz. Die Einwanderungsbehörde sagte ihr schließlich, dass sie meinen Bruder heute nicht freilassen würden. Um 19 Uhr erhielten wir einen Anruf von ihm aus einem Gefängnis in Snow Hill und er sagte, sie würden ihn abschieben.“

Garcia, sagt die Mutter seiner Kinder, habe in dieser Nacht lange am Telefon geweint, weil er besorgt war, was mit seiner vierjährigen Tochter und seinem elfjährigen Sohn passieren würde. „Er wollte ihr Held sein. Er sagte immer wieder, er hätte sie im Stich gelassen.“

Von Snow Hill in Worcester County wurde Garcia in ein Gefängnis in Louisiana gebracht, bevor die Familie Vorkehrungen für einen Besuch treffen konnte. Drei Wochen nach seiner ersten Inhaftierung, einen Tag vor Thanksgiving, saß er in einem Flugzeug nach Guatemala-Stadt.

Garcia weinte lange und heftig am Telefon, besorgt darüber, was mit seiner Tochter und seinem Sohn passieren würde. „Er wollte ihr Held sein. Er sagte immer wieder, er hätte sie im Stich gelassen.“

Maria, die an einem Wochenende nach der Kirche nach ihrem Neffen und ihrer Nichte und deren Mutter schaut, sagt, dass sie sich mehr denn je Sorgen um ihre eigene Familie macht. Sie sitzt auf einem Sofa in ihrem aufgeräumten Wohnzimmer, erzählt, wie sie mit 15 Jahren mit einer Tante die US-Grenze überquert hat und sofort als Haushälterin und Babysitterin arbeitet. Ihre Töchter – eine 11-jährige und eine 12-jährige, die Ärztin werden möchte – sind amerikanische Staatsbürger, aber sie hat keinen legalen Status, da sie sich erst zuletzt beim Programm Deferred Action for Childhood Arrivals (DACA) beworben hat Jahr. Ihr Mann, ein Bauarbeiter, ist Einwanderer ohne Papiere aus Mexiko.

Seit die Trump-Administration vor einem Jahr die Binnenabschiebungen hochgefahren hat, ist die Angst in der hispanischen Enklave Südost-Baltimore, wo die meisten Einwandererfamilien gemischten Status haben, greifbar geworden. Im vergangenen Februar gab es an einem landesweiten Wochenende mit ICE-Razzien die Verhaftungen eines beliebten honduranischen Friseurs und eines etablierten ecuadorianischen Geschäftsinhabers, was zu einer Kundgebung für Einwanderer und einem Marsch durch Highlandtown führte. Ein paar Wochen später wurde ein weiterer Einwanderervater ohne Vorstrafen von ICE-Beamten abgeholt und abgeschoben, nachdem er seinen 9-jährigen Sohn zur Schule gebracht hatte. Im Laufe des Sommers verließen mehr als 30 Mitarbeiter von The BoatHouse Canton, einem Restaurant am Wasser, Angst, nachdem ein Beamter der Heimatschutzbehörde einen Brief persönlich überreicht hatte, in dem sie die Dokumentation ihres Einwanderungsstatus forderten.

Catalina Rodríguez Lima, Direktorin des Büros für Einwanderung und multikulturelle Angelegenheiten des Bürgermeisters, sagt, dass mehr als 100 lokale Einwandererfamilien ihr Büro kontaktiert haben, um nach Festnahmen der Einwanderungsbehörde Hilfe zu suchen.

„Ich lebe Tag für Tag“, sagt Maria über ihre eigene mögliche Abschiebung. "Ich versuche, nicht daran zu denken."

Locust Point Immigration Pier Nr. 9, gebaut von der B&O Railroad. Einwanderer, die in den frühen 1900er Jahren an den Einwanderungspiers von Locust Point ankamen, mit freundlicher Genehmigung der MARYLAND HISTORISCHE GESELLSCHAFT. WERBESEITE FÜR DEN Norddeutschen Lloyd, Bremen SCHIFFFAHRT EINWANDERUNGS-DAMPFSCHIFFTICKET VON 1889.

Einhundertfünfzig Jahre Vor nächsten Monat wurde die Ankunft des ersten ausländischen Dampfschiffs - passenderweise "Baltimore" genannt - an den neuen Einwanderungspiers in Locust Point mit einem Kanonengruß begrüßt, als es an Fort McHenry und einer Parade den Broadway entlang fuhr. In den nächsten fünf Jahrzehnten sollte der stetige Fluss der Norddeutschen Lloyd-Schiffe aus Bremen den Kurs und Charakter der Stadt neu bestimmen. Von der Eröffnung der Locust Point Piers im Jahr 1868 bis zu ihrer Schließung im Jahr 1914 – der Zeit zwischen dem Ende des Bürgerkriegs und dem Beginn des Ersten Weltkriegs – strömten 1,2 Millionen europäische Einwanderer auf Baltimores Ellis Island ein, was die Stadt zum drittgrößten Hafen der Stadt macht Eintrag in den USA und der verkehrsreichste unterhalb der Mason-Dixon-Linie.

„Um die Entwicklung von Baltimore zu verstehen“, sagt der Lokalhistoriker Wayne Schaumburg, „muss man die Piers und den Zustrom von Einwanderern kennen, die die ethnischen Viertel der Stadt um den Hafen herum gebaut haben.“

Baltimores aufkeimende B&O Railroad hatte die neuen Einwanderungspiers privat finanziert und gebaut, um Passagierzüge zu füllen, die in den unruhigen Mittleren Westen abzweigten. Die Eisenbahn, die erste kommerzielle Fluggesellschaft in den USA, schloss einen bahnbrechenden Vertrag mit der Norddeutschen Lloyd-Linie ab. Nach den 1890er Jahren reiste die überwiegende Mehrheit der Einwanderer, die in Locust Point ankamen, direkt zu einem weiter westlich gelegenen Ziel – in einigen Fällen zu Land, das man in Ohio, Missouri, Indiana und Illinois ungesehen bekam. Aber der Rest, oft ärmere Mittel- und Osteuropäer, die im Durchschnitt nur 15 Dollar – oder 10 Tageslöhne – trugen, wagten sich nie weit von Locust Point. Oft fuhren sie nach Fells Point, Canton und Highlandtown und machten sich auf den Weg in die boomende Konserven-, Bekleidungs-, Schiffbau-, Stahl-, Eisenbahn- und Fertigungsindustrie der Stadt.

Viele der Kämpfe, mit denen die aktuelle Welle von Einwanderern der Arbeiterklasse aus Mexiko und Mittelamerika in der Stadt konfrontiert ist, wären diesen früheren Einwanderern aus Baltimore bekannt gewesen. Sie sind mit ähnlichen sprachlichen und kulturellen Barrieren, Stereotypen und Diskriminierung, niedrigen Löhnen – Ausbeutung durch Arbeitgeber und Politiker – und Gegenreaktionen von festgefahrenen ethnischen Gruppen früherer Einwanderer konfrontiert. Auf andere Weise – die zunehmende Kriminalisierung ihrer Anwesenheit, die aggressiven Abschiebekampagnen, die Bereitschaft, Eltern von ihren Kindern zu trennen, wie bei der Familie Garcia, und die harte Anti-Einwanderungs-Rhetorik des Präsidenten – sind ihre Umstände beispiellos.

Es ist ein Zufall und ein aufschlussreicher Zufall, dass die jüngste Epoche in Baltimores Einwanderungssaga buchstäblich in denselben Straßen, in denselben Reihenhäusern wie die letzten zwei Jahrhunderte der Geschichte in Highlandtown und anderen Teilen Südost-Baltimores stattfindet.

Eines: Es ist wichtig zu bedenken, dass die Geschichte der europäischen Einwanderung nicht als vollständige Geschichte Baltimores oder seiner Identität dienen soll. Die Große Migration – die breite Bewegung von Afroamerikanern, die den Süden in den Norden verlässt – findet größtenteils nach den größten Einwanderungswellen in die Stadt statt. Es ist erwähnenswert, dass Schwarze, die aus dem Süden geflohen sind, aus vielen der gleichen Push/Pull-Gründe geflohen sind – wirtschaftliche Chancen, volle Staatsbürgerschaft, Freiheit von Verfolgung und Hoffnung auf eine bessere Bildung für ihre Kinder.

Kleiner Junge trägt jede Menge Dosen in einer Lebensmittelverpackungsfabrik in Baltimore, 1909. Kinder beim Spielen in einer Gasse in der Nähe der Fayette Street ca. 1905 mit freundlicher Genehmigung von Maryland Staatsarchive

Jüdischer Einwanderer Hirsche Lebe Blume und seine Familie in Baltimore, um 1870 mit freundlicher Genehmigung von Das Jüdische Museum von Maryland.

Die ersten Einwanderer, die ankamen an den Einwanderungspiers von Locust Point am 23. März 1868 waren Deutsche, die in die Fußstapfen früherer deutscher Einwanderer nach Baltimore traten – denken Sie an die Großeltern von Babe Ruth und H. L. Mencken – und die vom Großen Hunger geplagten Iren.

Dass nach dem Bau der Einwanderungspiers Locust Point zunächst mehr Deutsche kamen, war kaum verwunderlich, da das mit Bremen ausgehandelte Abkommen im Wesentlichen auf einen Austausch von Southern Maryland-Tabak und Western Maryland-Kohle gegen Warmkörper hinauslief. Die B&O versuchte nicht nur, Einwanderer zu buchen, um ihr Bahngeschäft auszubauen, sondern der Staat wollte das Ackerland, das es hatte, an Deutsche verkaufen, um Geld zu investieren. Andernfalls waren gewählte Beamte und Wirtschaftsführer gerne bereit, mehr billige Arbeitskräfte an Land zu bringen, um die Bevölkerung von Baltimore zu stärken und die Wirtschaft schnell zu industrialisieren.

Die gescheiterte deutsche Revolution von 1848/49 – das Land war damals eine Ansammlung von konföderierten Staaten –, verbunden mit Feudalismus, Wehrpflicht, Unterdrückung und ihrer eigenen Kartoffelhunger, hatte Hunderttausende von Deutschen davon überzeugt, dass es sich lohnt, in die neue Demokratie der USA auszuwandern Schuss. Amerika und Baltimore wurden zu dieser Zeit auch zu einem Zufluchtsort für jüdische Deutsche, die vor antisemitischen Gesetzen fliehen: Die Zahl der in Baltimore lebenden europäischen Juden stieg von 120 im Jahr 1820 auf schätzungsweise 7.000 bis zum Ausbruch des Bürgerkriegs, darunter ein gewisser Moses Hutzler, dessen Sohn Abram das ikonische Kaufhaus Howard Street eröffnete. (Später gründeten deutsch-jüdische Unternehmer die Firmen Hochschild Kohn, Hamburger und Hecht.)

Deutsche Juden dieser Zeit bauten auch die berühmte Lloyd Street Synagogue, die drittälteste Synagoge in den USA und heute Teil des Jüdischen Museums von Maryland im Südosten von Baltimore.

Jüdischer Einwanderer Hirsche Lebe Blume und seine Familie in Baltimore, um 1870 mit freundlicher Genehmigung von Das Jüdische Museum von Maryland.

Tatsächlich kamen schließlich so viele deutsche Muttersprachler nach Baltimore, dass in den Jahrzehnten um die Jahrhundertwende Stadtratsverordnungen rechtlich in mindestens einer der deutschsprachigen Lokalzeitungen abgedruckt werden mussten. Bemerkenswerterweise dienten zweisprachige deutsch-englische Schulen auf ihrem Höhepunkt im Jahr 1900 etwa 7.000 Einwandererkindern, die wahrscheinlich nur Deutsch zu Hause hörten. (Shaumburg sagt, dass seine Großmutter mütterlicherseits, die in Locust Point landete, sich weigerte, Englisch zu lernen.) Die größte deutsche Zeitung der Stadt, der Deutsche Korrespondent, wurde 1848 zur Tageszeitung, und vor dem Ende des Jahrhunderts erschienen ein weiteres Dutzend deutschsprachiger Zeitungen in der Stadt. Angesichts der dürftigen Zeitungslandschaft von heute – ganz zu schweigen von der Feindseligkeit, die manchmal gegen Einwanderer gerichtet ist, die Zeit zum Englischlernen brauchen – ist es bemerkenswert, dass der Deutsche Korrespondent hier ein Dreivierteljahrhundert lang veröffentlicht wurde.

Die andere dominante Einwanderergruppe, die nach Baltimore vor dem Bürgerkrieg strömte, waren Flüchtlinge aus Nahrungsmittelknappheit, die fast jenseits des modernen Verständnisses liegen. Bereits im Herbst 1845 berichtete The Baltimore Sun unter der Überschrift „HUNGERSNOT IN IRLAND“ vom „schrecklichsten Unglück“. In einem Land mit 8,5 Millionen Einwohnern würden mehr als 1 Million Menschen an Hunger und Hungerkrankheiten aufgrund von Missernten bei Kartoffeln und gleichgültiger britischer Politik sterben. Weitere 1,5 Millionen Iren flohen nach Amerika.

Nicht wenige dieser verzweifelten Analphabeten kamen an den Ufern von Fells Point – dem Einreisepunkt vor Locust Point – nach zeitgenössischen Berichten nahe dem Tod an. Andere überlebten die monatelange Reise an Bord von sogenannten „Sargschiffen“ nicht. Baltimore’s Hiberian Society, die 1803 gegründet wurde und immer noch die St. Patrick’s Day Parade der Stadt organisiert, half vielen der Flüchtlinge.

Von denen, die es nach Baltimore geschafft haben, wurden viele bei B&O angestellt, wo sie die zermürbende, gefährliche Arbeit verrichteten, Tunnel zu graben und Brücken zu bauen oder in einem der aufstrebenden Industriedepots oder Pigtown-Lagerhäuser zu arbeiten, wie das hinter dem rechten Feld Zaun bei Camden Yards. Um ihren niedrigen sozioökonomischen Status zu unterstreichen, arbeiteten irische Arbeiter oft mit freien Schwarzen zusammen. Tatsächlich liegt das 1848 erbaute Reihenhaus der Einwanderer James und Sarah Feeley und ihrer sechs Kinder, das als Heimat des Irish Railroad Workers Museum dient, nur einen Block vom B&O Railroad Museum entfernt.

Dementsprechend waren die meisten der ersten Einwandererkirchen rund um den Hafen deutsche und irische Kultstätten. Die Holy Cross Pfarrei, die 1858 in Federal Hill gegründet wurde, war die erste Glaubensgemeinschaft in South Baltimore, die die religiösen Bedürfnisse der rund 1.000 Katholiken deutscher Abstammung, die in der damals aufstrebenden Nachbarschaft lebten, versorgte. Im benachbarten Locust Point zeugten irische Einwanderer Our Lady of Good Counsel. Einige Jahre später wurde 1869 der Grundstein für die Kirche St. Mary, Star of the Sea in Federal Hill – damals noch „the Hill“ – gelegt. Pater Gibbons, später Kardinal Gibbons, der erste irische Pastor in Locust Point, auch diente als Pastor in der Pfarrei St. Brigid in Canton und ruderte jeden Sonntagmorgen in seiner priesterlichen Soutane und seinem Kragen ein Boot über den Hafen, wobei er doppelte Pflicht erfüllte.

Bezeichnenderweise dienen zwei deutsche und irische Einwandererkirchen, Sacred Heart of Jesus – auch bekannt als „Highlandtown’s Cathedral“ – und St. Patrick’s, heute fast ausschließlich Latino-Gemeinden und bieten die Sonntagsmesse auf Spanisch an.


Warum Menschen nach der Ermordung von Martin Luther King Jr. randalierten

Jede Nacht im November 1968 umkreisten Nationalgardisten die Straßen von Wilmington, Delaware, bewaffnet mit geladenen Gewehren und bereit, rassistische Gewalt in den ärmsten Vierteln der Stadt niederzuschlagen. Von Zeit zu Zeit hörten sie auf, schwarze Einwohner zu belästigen, indem sie rassistische Beleidigungen verwendeten, um auf die Menschen zu verweisen, die sie in die Stadt geschickt hatten, um sie zu unterwerfen.

Ihre Aufgabe war es, Unruhen und Plünderungen nach der Ermordung von Martin Luther King Jr. zu verhindern, die sieben Monate zuvor stattgefunden hatte. Obwohl die schwarzen Bewohner der Stadt kurz nach dem Mord an King’s  aufgeboten hatten und der Bürgermeister um eine Präsenz der Nationalgarde gebeten hatte, war die Stadt jetzt in Frieden. Nichtsdestotrotz war der Gouverneur von Delaware, Charles Terry, überzeugt, dass seine schwarzen Bewohner jede Chance nutzen würden, um mehr Gewalt anzuzetteln, und bat die Nationalgarde, zu bleiben.

Die Besetzung von Wilmington dauerte ein ganzes Jahr und war die längste militärische Besetzung einer amerikanischen Stadt in der Geschichte und die extremste Reaktion auf Unruhen, die in über 100 amerikanischen Städten nach der Ermordung des Königs am 4. April 1968 ausbrachen mit der Wahl eines neuen Gouverneurs im Januar 1969.

Morgendliche Schlagzeilen über die Ermordung von Martin Luther King, Jr. 5. April 1968.

Die Nachricht, dass James Earl Ray Martin Luther King Jr. auf einem Balkon in Memphis erschossen hatte, traf die Vereinigten Staaten wie ein Donnerschlag. King war in Tennessee gewesen, um streikende Sanitärarbeiter im Rahmen seiner Kampagne für die Armen zu unterstützen, und hatte am Tag vor der Ermordung eine mitreißende Rede gehalten, in der er sagte, er habe keine Angst vor dem Tod.

King sagte den Zuhörern auch, dass sie ohne Gewalt soziale Veränderungen erreichen könnten. “Wir müssen mit niemandem streiten,” King. “Wir müssen nicht fluchen und uns mit unseren Worten schlecht verhalten. Wir brauchen keine Steine ​​und Flaschen. Wir brauchen keine Molotow-Cocktails.”

Seine Worte waren pointiert: King wurde von Mitgliedern der Black Power Bewegung unter Beschuss genommen, die argumentierten, dass gewaltloser Widerstand wirkungslos sei, und gerade im Sommer zuvor hatten städtische Unruhen in ꃞtroit  und fast 160 anderen Städten weit verbreitete Zerstörung angerichtet. Doch als Reaktion auf die Ermordung des Königs brachen im ganzen Land Trauer- und Wutausdrücke aus, einschließlich ziviler Unruhen und Zerstörung von Eigentum.

Obwohl die Unruhen durch den Tod des Königs ausgelöst wurden, hatten sie andere Ursachen. Die Rassentrennung war verboten worden, aber diskriminierende Wohnungspolitik, weiße Flucht in die Vororte und Einkommensunterschiede drängten viele schwarze Stadtbewohner in überwiegend afroamerikanische Gebiete mit niedrigem Einkommen. Diese Gebiete waren oft schlecht gepflegt, und Afroamerikaner wurden von der örtlichen Polizei bedrängt und unterbeschäftigt.

Flammen strömen aus einem Gebäude hinter einem Jeep voller Nationalgardisten, die in der Hauptstadt der Nation patrouillieren, als nach der Ermordung von Martin Luther King Jr. Gewalt ausbrach. Fotografiert von  Darryl Heikes.

Bettmann Archiv/Getty Images

Nur einen Monat vor Kings Tod sagten Beamte im Dreiländereck voraus, dass dieselben Dinge, die im Sommer 1967 zu Aufständen geführt hatten, 1968 neue Unruhen auslösen würden ,”  schrieb Die New York Times. Zu diesen Bedingungen gehörten Arbeitslosigkeit, ein Mangel an geeignetem Wohnraum und weit verbreitete Unzufriedenheit über Polizei und Schulbildung.

Für viele war King das Versprechen eines besseren Lebens für Afroamerikaner. Aber mit seinem Tod schien auch diese Hoffnung gestorben zu sein. Schwarze Führer wie Floyd McKissick, Direktor des Kongresses für Rassengleichheit, versuchten, sich mit dem Tod des Königs und seiner Bedeutung für die breitere Bürgerrechtsbewegung auseinanderzusetzen.

“Gewaltfreiheit ist eine tote Philosophie und es waren nicht die Schwarzen, die sie getötet haben,” er਎rzählte einem Reporter der New York Times die Nacht des Attentats. 𠇎s waren die Weißen, die Gewaltlosigkeit und weiße Rassisten töteten.”

Zu diesem Zeitpunkt hatte Kings Tod jedoch bereits dazu beigetragen, die Zunderbüchse afroamerikanischer Missstände in städtischen Umgebungen zu entfachen. Als die Nachricht vom Mord an King durch die Straßen von Städten wie Washington und Baltimore schallte, begannen sich die Menschen auf öffentlichen Plätzen zu versammeln. Einige sangen Lieder und marschierten, die Trauer anderer Menschen wurde gewalttätig.

Eine Luftaufnahme von Rauchwolken, die am 5. April 1968 aus brennenden Gebäuden im Nordosten von Washington, D.C., aufsteigen

𠇍ie Leute waren außer Kontrolle vor Wut, Traurigkeit und Frustration,” Virginia Ali, die ein Chili-Restaurant in Washington, D.C., besaß, told Washingtonianer im Jahr 2008. Randalierer —viele von ihnen Teenager �gann, Geschäfte zu verbrennen und zu plündern.

Ab dem 4. April brachen in Orten wie Los Angeles, Trenton, New Jersey, Baltimore und Chicago Unruhen aus. Viele Städte waren von der Gewalt des “langen, heißen Sommers” von 1967 verblüfft, in dem landesweit fast 160 Unruhen ausbrachen und Detroit während fünf Tagen zum Kriegsgebiet wurde. Als Reaktion darauf hatten die Beamten der Stadt ein Jahr damit verbracht, sich auf weitere Unruhen vorzubereiten. So auch das Militär, und sobald die Unruhen ausbrachen, begann die US-Armee mit der Mobilisierung von Plänen, die sie 1967 entwickelt hatten.

Präsident Lyndon B. Johnson war besorgt, dass die Staats- und Regierungschefs mit unnötiger Gewalt reagieren würden. Nachdem er sich in der Nacht des Attentats mit schwarzen Führern in seinem Büro getroffen hatte, kontaktierte er Gouverneure und Bürgermeister, um sie zu bitten, nicht mit zu viel Gewalt zu reagieren. Privat jedoch, Smithsonian Notizen, beklagte er ihre Reaktionen. “I’ komme nicht durch,” Johnson sagte seinen Helfern. “Sie alle verstecken sich wie Generäle in einem Unterstand, um sich auf einen Krieg vorzubereiten.”

Obwohl Johnson im nationalen Fernsehen sprach und die Öffentlichkeit aufforderte, der Gewalt einen Sieg zu verweigern, hatten die Unruhen bereits begonnen.Dann begannen Städte und Staaten hart durchzugreifen. In Cincinnati wurde eine Ausgangssperre verhängt und 1.500 Nationalgardisten überfluteten die Straßen der Stadt. In Pittsburgh und Detroit marschierten noch mehr Nationalgardisten ein. In Orten wie Baltimore setzten Truppen Bajonette und Tränengas ein, um Demonstranten in Schach zu halten. Und in Washington, D.C., schickte Johnson schließlich fast 14.000 Bundestruppen, um die Gewalt zu unterdrücken.

Trotz der beispiellosen —und in den Augen einiger Zuschauer’ ungerechtfertigter —-Gewaltanwendung waren die meisten Städte innerhalb weniger Wochen wieder normal. Wilmington war es jedoch nicht. Obwohl der Bürgermeister der Stadt die Nationalgarde bat, die Nationalgarde zu verlassen, nachdem die Gewalt eine Woche nach der Ermordung des Königs abgeklungen war, ordnete Gouverneur Terry unbefristete Patrouillen der Nationalgarde an, die weithin als ineffektiv und rassistisch angesehen wurden.

𠇍ie Nationalgarde hier ist zu einem Symbol für die Unterdrückung der Schwarzen durch die Weißen geworden,” Stadtanwalt O. Francis Biondi਎rzählte den New York Times im November 1968, sieben Monate nach Beginn der Besetzung.

Die Folgen der Unruhen, die im April 1968 nach der Ermordung von Dr. Martin Luther King Jr. ausbrachen

Jack Garofalo/Paris Match/Getty Images

Einige Städte wichen der Gewalt aus nicht der Gewalt zu erliegen. Aber obwohl die Städte unterschiedliche Reaktionen auf den Tod des Königs hatten, machte sich die Nation weiterhin Sorgen darüber, was als nächstes für die Rassenbeziehungen in den Vereinigten Staaten kommen würde.

“I Ich glaube nicht, dass junge Leute den Kampf während dieser Zeit verstehen,” Ali sagte dem Washingtonianer. “I’ Ich bin erstaunt, dass wir es ausgehalten haben.”

Amerika in Trauer nach MLK&aposs schockierendem Attentat: Fotos


Eine Biographie von Luther Martin 1748-1826

Wie viele der Delegierten des Verfassungskonvents besuchte Luther Martin das College of New Jersey (später Princeton), das er 1766 mit Auszeichnung abschloss. Obwohl Martin 1748 in Brunswick, NJ, geboren wurde, zog er nach Maryland, nachdem er sein Studium abgeschlossen hatte Abschluss und lehrte dort 3 Jahre. Anschließend begann er ein Jurastudium und wurde 1771 als Anwalt in Virginia zugelassen.

Martin war ein früher Verfechter der amerikanischen Unabhängigkeit von Großbritannien. Im Herbst 1774 war er Mitglied des Patriotenkomitees von Somerset County und im Dezember nahm er an einem Kongress der Provinz Maryland in Annapolis teil, der einberufen worden war, um die Empfehlungen des Kontinentalkongresses zu prüfen. Maryland ernannte Luther Martin Anfang 1778 zu seinem Generalstaatsanwalt. In dieser Funktion verfolgte Martin energisch Loyalisten, deren Zahl in vielen Bereichen stark war. Spannungen hatten in einigen Bezirken sogar zu Aufständen und offenen Kriegen geführt. Während er noch Generalstaatsanwalt war, trat Martin den Baltimore Light Dragons bei. Im Juli 1781 schloss sich seine Einheit den Truppen von Lafayette in der Nähe von Fredericksburg, Virginia, an, aber Martin wurde vom Gouverneur zurückgerufen, um einen Hochverratsprozess zu verfolgen.

Martin heiratete am Weihnachtstag 1783 Maria Cresap. Von ihren fünf Kindern erreichten drei Töchter das Erwachsenenalter. Seine Anwaltskanzlei in der Nachkriegszeit entwickelte sich zu einer der größten und erfolgreichsten des Landes. 1785 wurde Martin in den Kontinentalkongress gewählt, aber diese Ernennung war rein ehrenamtlich. Seine zahlreichen öffentlichen und privaten Pflichten hinderten ihn daran, nach Philadelphia zu reisen.

Auf dem Verfassungskonvent lehnte Martin die Idee einer starken Zentralregierung ab. Als er am 9. Juni 1787 eintraf, äußerte er Verdacht auf die dem Verfahren auferlegte Geheimhaltungsregel. Er stand konsequent auf der Seite der kleinen Staaten und stimmte gegen den Virginia-Plan. Am 27. Juni sprach Martin mehr als 3 Stunden lang gegen den Vorschlag des Virginia-Plans für eine verhältnismäßige Vertretung in beiden Kammern der gesetzgebenden Körperschaft. Martin war Mitglied des Ausschusses, der gebildet wurde, um einen Kompromiss über die Vertretung zu suchen, wo er die Forderung nach einer gleichen Anzahl von Delegierten in mindestens einem Haus unterstützte. Bevor der Kongress geschlossen wurde, verließen er und ein anderer Delegierter aus Maryland, John Francis Mercer, das Haus.

In einer Ansprache an das Abgeordnetenhaus von Maryland im Jahr 1787 und in zahlreichen Zeitungsartikeln griff Martin die vorgeschlagene neue Regierungsform an und kämpfte bis 1788 weiter gegen die Ratifizierung der Verfassung. Er beklagte den Aufstieg der nationalen Regierung über die Staaten und verurteilte, was er sah als ungleiche Vertretung im Kongress. Martin lehnte die Einbeziehung von Sklaven in die Bestimmung der Vertretung ab und glaubte, dass das Fehlen einer Jury im Obersten Gerichtshof die Freiheit ernsthaft gefährdete. Auf dem Kongress, beklagte sich Martin, sei die Vergrößerung einzelner Staaten und Einzelpersonen oft eifriger verfolgt worden als das Wohl des Landes. Auch die Annahme des Begriffs "föderal" durch die Befürworter einer nationalen Regierung irritierte Martin. Um 1791 wandte sich Martin jedoch wegen seiner Feindseligkeit gegenüber Thomas Jefferson an die Federalist Party.

In den ersten Jahren des 19. Jahrhunderts war Martin als Verteidiger in zwei umstrittenen nationalen Fällen tätig. Im ersten gewann Martin einen Freispruch für seinen engen Freund, den Richter am Obersten Gerichtshof Samuel Chase, in seinem Amtsenthebungsverfahren im Jahr 1805. Zwei Jahre später war Martin einer von Aaron Burrs Verteidigern, als Burr 1807 wegen Hochverrats vor Gericht stand.

Nach einem Rekord von 28 aufeinander folgenden Jahren als Generalstaatsanwalt trat Luther Martin im Dezember 1805 zurück. Im Jahr 1813 wurde Martin Hauptrichter des Court of Oyer und Terminer für die Stadt und das County von Baltimore. Er wurde 1818 wieder zum Generalstaatsanwalt von Maryland ernannt, und 1819 vertrat er Marylands Position in dem wegweisenden Fall McCulloch gegen Maryland am Obersten Gerichtshof. Der Kläger, vertreten durch Daniel Webster, William Pinckney und William Wirt, gewann die Entscheidung, die feststellte, dass Bundesstaaten keine Bundesinstitutionen besteuern könnten.

Martins Vermögen ging in seinen letzten Jahren dramatisch zurück. Starker Alkoholkonsum, Krankheit und Armut forderten ihren Tribut. Die Lähmung, die 1819 zugeschlagen hatte, zwang ihn 1822, als Marylands Generalstaatsanwalt in den Ruhestand zu treten. 1826 starb Luther Martin im Alter von 78 Jahren in Aaron Burrs Haus in New York City und wurde in einem nicht gekennzeichneten Grab in St Kirchhof.


BALTIMORE-STADT, MARYLAND

1706, 19. April. Whetstone Point (jetzt Locust Point) wurde zur Einreisestelle.

1729, 8. August Baltimore Town wurde durch eine Charta gegründet, die nach Cecilius Calvert, 2. Lord Baltimore, benannt wurde.

1730, 8. November. William Fell, ein englischer Zimmermann und Schiffsbauer, kaufte "Copus Harbour", 100 Hektar am Patapsco, von Lloyd Harris und benannte es in "Fell's Prospect" (jetzt Fells Point) um.

Fell Family Cemetery, 1607 Shakespeare St., Fells Point, Baltimore, Maryland, September 2019. Foto von Sarah A. Hanks.
1731. Die Baltimore Company begann am Patapsco River mit der Eisenherstellung.

1732, 22. November. Jonas (Jones) Stadt angelegt.

1745, 28. September. Die Generalversammlung vereinigte Jones's Town und Baltimore Town.

C. 1750. John Stevenson verschiffte eine Ladung Mehl nach Irland, zunächst in einem Exportgeschäft, das die Entwicklung von Baltimore beflügelte.

1755. Französisch sprechende Katholiken oder neutrale Franzosen kamen aus Nova Scotia in Baltimore an.

1763, 22. September. Erste Freiwillige Feuerwehr, später Mechanical Company, in Baltimore gegründet.

1768, 18. Juni. Das Gesetz der proprietären Versammlung erlaubte die Verlegung des Gerichtsgebäudes und des Gefängnisses von Baltimore County von Joppa nach Baltimore Town, der neuen Kreisstadt.

1769. Erstes Pockenkrankenhaus in Kolonien, das von Henry Stevenson in Baltimore gegründet wurde. 1773, 28. Juni. Die Generalversammlung vereint Fells Point und Baltimore Town.

1773. Erstes Gerichtsgebäude in Baltimore gebaut.

1774, August Die Baltimoreer verschifften eine Ladung Mais, Roggen und Brot an die Einwohner von Boston.


Thames St., Fells Point, Baltimore, Maryland, September 2014. Foto von Sarah A. Hanks.
1774, Dez. Mordecai Gist bildete Baltimore Independent Cadets (später 175. Infanterie-Regiment).

1775, 10. Mai-1785. Mary Katherine Goddard setzt die Veröffentlichung von . fort Maryland Journal und Baltimore-Werbetreibender.

1775, 16. Juli. Der Kongress verabschiedete den Plan von William Goddard für die Constitutional Post, die Grundlage des US-Postsystems.

1776, März. Whig Club in Baltimore gegründet.

1776, 20. Dez.-1777, 27. Feb.. Kontinentalkongress tagte in Baltimore im Haus von Henry Fite. 1778, März. Graf Casimir Pulaski stellte unabhängige Truppen in Baltimore auf.

1780. Baltimore wurde Einreisehafen.

1781, 17. September. Amerikanische Truppen schifften sich von Fells Point, Baltimore, ein und segelten nach Yorktown.

1782. Die Grenzen von Baltimore erstreckten sich westlich von Harris Creek.

General Casimir Pulaski Memorial, 1942 (gewidmet 1951), von Hans Schuler, Patterson Park, Baltimore, Maryland, September 2014. Foto: Diane F. Evartt.
1782. Benannt nach der Schlacht von Lexington, wurde der Lexington Market in der Paca St. und Lexington St. auf einem von General John Eager Howard gespendeten Grundstück eröffnet.

1784, 24. Juni. Edward Warren in Baltimore machte den ersten Ballonaufstieg in den Vereinigten Staaten an Bord eines Ballons, der von Peter Carnes aus Bladensburg entworfen wurde. 1784, Dez. Methodistische Weihnachtskonferenz in der Lovely Lane Chapel, Baltimore, begründete die Methodist Episcopal Church in Amerika.

1785. Die deutsche evangelisch-reformierte Gemeinde unter Philip William Otterbein baute eine Kirche in Baltimore, die später die Mutterkirche der Vereinigten Brüder in Christus wurde.

1785, August Der Handel mit China begann, als John O'Donnell (1749-1805) mit dem Schiff in Baltimore ankam Pallas beladen mit Fracht aus Kanton, China.

1786. Fells Point Market gegründet.

1787. Von der Generalversammlung genehmigte Mautstraßen, die Baltimore mit Frederick, Westminster, Hannover und York verbinden.

Lovely Lane Museum & Archives (Ort der Methodistischen Weihnachtskonferenz), 2200 St. Paul St., Baltimore, Maryland, April 2007. Foto: Diane F. Evartt.
1787. Baltimore Annual Meeting, Society of Friends (Quäker), verurteilte Sklaverei.

1788, 1. Mai. Parade und Festival (nach Ratifizierung der Bundesverfassung) gaben Federal Hill, Baltimore den Namen.

1789. Maryland-Gesellschaft zur Förderung der Abschaffung der Sklaverei und der Entlastung armer Neger und anderer Menschen, die unrechtmäßig in Knechtschaft festgehalten wurden, wurde in Baltimore gegründet.

Wandgemälde "We the People", St. Paul St. & East Lafeyette St., Baltimore, Maryland, September 2014. Foto: Diane F. Evartt.
1790, 15. August. Auf päpstliche Anweisung weihte Bischof Charles Walmsley John Carroll (1735-1815) als Bischof von Baltimore in der St. Mary's Chapel, Lulworth Castle, Dorset, England.

1792. Afroamerikaner gründeten die Sharp Street Methodist Church in Baltimore.

1793. Flüchtlinge der haitianischen Revolution kamen in Baltimore an.

1794. Baltimore war die erste von vielen Gelbfieber-Epidemien.

1794. Die Baltimore Equitable Society (jetzt Baltimore Equitable Insurance), die erste Feuerversicherungsgesellschaft in Maryland, wird gegründet.

1795, 24. Dezember. Bank of Baltimore gegründet.

1795, 25. Oktober. John Pendleton Kennedy (1795-1870), Autor und Staatsmann, geboren in Baltimore. 1796. Baltimore City eingemeindet: Aus Baltimore Town wurde Baltimore City.

1796, 27. Januar-1811, 19. Juni Samuel Chase (1741-1811) aus Baltimore diente am Obersten Gerichtshof der USA.

1797. Der Fells Point Market zog an den Broadway in der Pratt St. und wurde in Broadway Market umbenannt.

1797, Sept. David Stodders Werft in Harris Creek, Baltimore, startete die US-Fregatte Konstellation, erstes Schiff der US Navy.

USS Constellation, Inner Harbor, Baltimore, Maryland, November 2009. Foto von Diane F. Evartt.
1799. Der Bau von Fort McHenry, Baltimore, begann, benannt nach James McHenry (1753-1816), Kriegsminister, 1796-1800.

1799, 14. Mai. Alexander Martin gründete Baltimore Amerikanischer und täglicher Werbetreibender am Fells Point.


Kanonen in Fort McHenry am Patapsco River, Baltimore, Maryland, August 2010. Foto von Diane F. Evartt.

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Statistiken:

100-prozentige Tochtergesellschaft von Ralcorp Holdings Inc.
Eingebaut: 2000
Mitarbeiter: 1.000
Umsatz: 451,5 Millionen US-Dollar (2002)
NAIC: 311941 Herstellung von Mayonnaise, Dressing und anderen zubereiteten Saucen


Unternehmensperspektiven:
Die Carriage House Company, Inc., einer der führenden Lebensmittelmarkenhersteller Amerikas, hat Wurzeln, die vor der Lebensmittelmarkenindustrie liegen.


Schlüsseldaten:
1811: Martin Gillet Co. wird in Baltimore, Maryland, gegründet.
1912: Die Red Wing Company wird gegründet.
1994: Ralcorp wird von Ralston Purina ausgegliedert.
1999: Ralcorp übernimmt Martin Gillet.
2000: Red Wing wird übernommen Ralcorp gründet Carriage House.
2002: Produktlinien von Torbitt & Castleman werden übernommen.

The Carriage House Companies, Inc. mit Sitz in Fredonia, New York, ist eine Tochtergesellschaft von Ralcorp Holdings Inc. Als einer der führenden Lebensmittellieferanten für Eigenmarken in den Vereinigten Staaten ist es der größte Anbieter von Konfitüren und Gelees für Eigenmarken, löffelbar und gießbar Salatdressings und Mayonnaise sowie Amerikas größter Hersteller von Tafelsirup. Carriage House ist der drittgrößte Hersteller von Erdnussbutter im Land und führend bei Erdnussbutter von Handelsmarken. Andere Produkte umfassen Pasta- und Pizzasauce, Schokolade und andere aromatisierte Sirupe, Barbecuesauce, mexikanische Saucen wie Salsa, Steaksauce und Marinaden sowie Chili-, Meeresfrüchte- und Cocktailsaucen. Das Unternehmen produziert und vermarktet auch Sauce Arturo, eine Gourmetsauce. Carriage House beliefert seine Kunden nicht nur mit Produkten, sondern bietet auch eine Vielzahl von Dienstleistungen an. Es hilft bei der Entwicklung von Labels und bietet Hilfestellung bei der Vermarktung von Eigenmarken. Produktionsstätten befinden sich in Fredonia und Dunkirk, New York Buckner, Kentucky Streator, Illinois, Kansas City, Kansas und Los Angeles, San Jose und Colusa County, Kalifornien.

Ursprünge in der Gründung von Ralcorp . im Jahr 1994

Carriage House besteht aus drei großen Akquisitionen von Ralcorp Holdings: Martin Gillet Co., Red Wing Co. und Produktlinien von Tobitt and Castleman Company. Jedes dieser Unternehmen kann auf eine reiche Geschichte in der Lebensmittelindustrie zurückblicken. Die Vermögenswerte von Ralcorp waren das Ergebnis einer Abspaltung von Ralston Purina Co. im Jahr 1994, dem Tiernahrungsriesen, der im Laufe der Jahre eine Vielzahl anderer Beteiligungen erworben hatte. Nach einem schwierigen Geschäftsjahr 1992 leitete Ralston einige Kostensenkungsmaßnahmen und andere Strategien ein, um den Aktienkurs zu stützen. 1993 bot sie eine neue Aktienklasse an, um die Ralston-Continental Baking Group abzutrennen. Kurze Zeit später begann das Management über eine steuerfreie Ausgliederung einiger Lebensmittelinteressen nachzudenken. Ein Plan wurde im September 1993 vom Vorstand von Ralston genehmigt, dem neuen Unternehmen, das Ralcorp Holdings heißen soll. Die Vermögenswerte umfassten mehrere Lebensmittelsegmente: Marken- und Eigenmarken-Cerealien, einschließlich der bekannten Chex-Fertigzerealien und das Hafer-Cerealien-Geschäft der kürzlich erworbenen National Oats Co. Babynahrungsprodukte der Marke Beech-Nut, einschließlich Cerealien sowie Marken- und Privatnahrung Etikettieren Sie Cracker und Kekse, einschließlich Ry-Krisp, Bremner Cracker und Chex Mix Snacks. Obwohl die Abspaltung hauptsächlich dem Getreidegeschäft zugute kommen sollte, erhielt Ralcorp auch einige Vermögenswerte, die noch weniger komplementär waren als Babynahrung und Snacks: die Skigebiete Breckenride und Keystone Colorado und American Redemption Systems, ein Geschäft mit Couponeinlösung. Neben den beiden Skigebieten und einem Coupon-Einlösungszentrum umfassten die Einrichtungen von Ralcorp fünf Getreidefabriken, zwei Cracker- und Keksfabriken und zwei Babynahrungsfabriken. Alles in allem erzielten die Unternehmen im Geschäftsjahr 1993 (30. September) einen Umsatz von 902,8 Millionen US-Dollar und einen Nettogewinn von 42,6 US-Dollar. Getreide lieferte mit fast 550 Millionen US-Dollar den Löwenanteil des Umsatzes, wobei das markenlose Eigenmarken-Getreide ein starkes Wachstum verzeichnete. Das neue Unternehmen war auch mit Schulden in Höhe von rund 400 Millionen US-Dollar gesättigt. Gemäß Business Week„Analysten verdächtigen Ralstons vorsichtigen Vorsitzenden, William P. Stiritz, einen Haufen Verlierer ausgeladen zu haben.“ Trotzdem beantragte Ralston die Genehmigung der Securities and Exchange Commission (SEC) und des Internal Revenue Service (IRS) für die steuerfreie Abspaltung, und nachdem sie die Prüfung bestanden hatte, begann Ralcop im April 1994 als unabhängiges Unternehmen erhielt eine Ralcorp-Aktie für jeweils drei Aktien der Ralston Purina Group, die sie besaßen. Darüber hinaus könnte Ralcorp zwei Jahre lang kein Vermögen abgeben, um die Steuergesetze einzuhalten.

Den Job des Chief Executive Officer übernahm Richard A. Pearce, der Ralstons Lebensmittelgeschäft leitete. Er unternahm schnell Maßnahmen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung, um die Gewinne zu steigern und die hohe Schuldenlast des Unternehmens zu bedienen. Er investierte auch in neue Anlagentechnologie, um das schnell wachsende Handelsmarken-Getreidegeschäft des Unternehmens zu unterstützen, ein Segment, in dem Ralcorp dominant war. Jetzt wäre Ralcorp besser in der Lage, beliebte Markenzerealien zu kopieren, was rechtlich zulässig war, da Markenzerealien auf nicht proprietäre Herstellungsverfahren angewiesen waren. Nur Marken und Namen wurden geschützt. Als Ergebnis produzierte Ralcorp eine Version von Kix namens Silly Spheres, Post Grape Nuts wurden zu Nutty Nuggets und Kelloggs Apple Jacks wurden in Apple Dapples umgestaltet. Pierce zielte auf große Cerealien ab, für die es keine Eigenmarke gab, und hoffte, jedes Jahr bis zu vier Nachahmungen einzuführen. Es war ein vielversprechendes Segment: Das Handelsmarken-Cerealien-Segment wuchs jedes Jahr um 8 Prozent, während Marken-Cerealien nur um 3 Prozent wuchsen. Da Handelsmarken-Cerealien die großen Marken um bis zu 1 US-Dollar pro Schachtel unterbieten und Einzelhändler doppelt so viel Gewinn erzielen konnten wie mit Marken-Cerealien, machte sich Ralcorp keine Sorgen, Regalplatz zu gewinnen. Dennoch machten Handelsmarken-Cerealien immer noch nur 6 Prozent aller Cerealien-Verkäufe aus, und Ralcorp war, obwohl Amerikas viertgrößter Cerealienhersteller, immer noch ein kleiner Akteur in einer Branche, die von Kraftpaketen wie Kellogg's und General Mills dominiert wurde. Als sie beschlossen, die Preise für ihr Getreide zu senken, stand Ralcorp vor einer sehr ernsten Herausforderung.Als im Frühjahr 1996 ein Preiskampf in der Frühstückszerealienindustrie ausbrach, fehlten Ralcorp die Ressourcen, um effektiv zu konkurrieren, insbesondere mit seinen Markenprodukten. Sobald das zweijährige IRS-Verkaufsverbot im April desselben Jahres auslief, begann das Unternehmen mit der Entladung einiger Immobilien. Es verkaufte die meisten seiner Anteile an Skigebieten und gab dann im August 1996 bekannt, dass es seine Chex-Markenzerealien und -Snacks an General Mills verkauft. Um die Transaktion zu vollziehen, hat Ralcorp mit den verbleibenden Vermögenswerten eine neue Gesellschaft gleichen Namens ausgegliedert. Old Ralcorp fusionierte dann mit General Mills, wodurch das neue Ralcorp praktisch keine Schulden und einen Jahresumsatz von rund 500 Millionen US-Dollar hatte. Einige Wochen nach Bekanntgabe des Verkaufs an General Mills trat Pearce aus dem Unternehmen zurück.

Martin Gillet &. Co. wurde 1999 übernommen

Der Fokus von Ralcorp lag nun auf dem Aufbau seines Portfolios von Handelsmarken-Lebensmitteln. 1997 erwarb es die Wortz Company, einen Private-Label-Cracker und Kekshersteller. Im Jahr 1998 erwarb Ralcorp Flavor House, ein Private-Label- und Marken-Snack-Nuss-Unternehmen Sugar Kake Cookie Inc., einen Private-Label- und Marken-Cookie-Hersteller, und Nutcracker Brands, Inc., ein Private-Label- und Value-Marken-Snack-Nuss-Unternehmen. Um diese Expansion in Eigenmarken zu finanzieren, verkaufte Ralcorp 1998 die Beech-Nut Nutrition Corporation für 68 Millionen US-Dollar in bar. Im Jahr 1999 setzte das Unternehmen seinen Einkaufsbummel fort und fügte Southern Roasted Nuts, ein Handelsmarken-Snacknussunternehmen, und Ripon Foods, ein Handelsmarken- und Markenkeksunternehmen, hinzu. Ebenfalls im März 1999 diversifizierte sich Ralcorp in neue Produktlinien, als es eine Handelsmarke für Salatdressings und Mayonnaise namens Martin Gillet & Co. kaufte, ein bedeutender Schritt, der schließlich zur Gründung der Carriage House Companies führte.

Martin Gillet, 1811 in Baltimore, Maryland, gegründet, war ursprünglich ein Teeimporteur. Das Unternehmen blieb fast 150 Jahre lang unter der Kontrolle der Familie Gillet. In den 1870er Jahren war es das erste Unternehmen, das über den Verkauf traditioneller 40-Pfund-Teekisten hinausging, als es begann, Tee in Viertel-, Halb- und 1-Pfund-Kisten anzubieten. 1955 wurde Martin Gillet an Joseph J. Katz verkauft, dessen Familie es bis zur Übernahme durch Ralcorp besaß. Katz versuchte einige eigene Innovationen, wie den fadenlosen Teebeutel, den er 1961 einführte, aber schließlich verließ Martin Gillet das Teegeschäft zugunsten von Mayonnaise und Salatdressings, von denen die meisten unter einem Supermarktlabel oder für Gastronomie oder Restaurants hergestellt wurden Verwendung, sowie das Label Our Family Recipe des Unternehmens. Zum Zeitpunkt der Übernahme erzielte Martin Gillet einen Jahresumsatz von 70 Millionen US-Dollar. Neben seinen allgemeinen Büros und einer Produktionsstätte in Baltimore betrieb das Unternehmen auch Werke in Kansas City, Kansas, und Los Angeles, Kalifornien.

Ralcorp baute im Jahr 2000 sein Portfolio an Eigenmarken-Lebensmittelherstellern weiter aus. Es erwarb Cascade Cookie Company, Inc. für 22 Millionen US-Dollar, gefolgt von dem Kauf von James P. Linette, Inc., einem Schokoladenhersteller, der später in den Das Snack-Nuss-Geschäft von Ralcorp. Die bedeutendste Akquisition im Jahr 2000 und die zehnte in nur dreieinhalb Jahren war The Red Wing Company, Inc., ein 132,5-Millionen-Dollar-Deal. Red Wing mit Sitz in Fredonia, New York, produzierte nicht nur Handelsmarkenprodukte, die Martin Gillet ergänzten, wie löffelbare Brotaufstriche und gießbare Dressings, sondern bot Ralcorp auch eine noch größere Vielfalt, indem es eine kritische Masse in der lagerstabilen Nassabfüllkategorie von Lebensmitteln schaffte Produkte. Zu den weiteren Eigenmarkenprodukten von Red Wing gehörten Erdnussbutter, Konfitüren und Gelees, Honig, Sirupe, Tomatensaucen, Grillsaucen und Spezialsaucen. Red Wing brachte auch Cocktail-Mix-Produkte mit, darunter die Mixe von Major Peters und Jero Bloody Mary. Durch die Erhöhung des Jahresumsatzes von fast 350 Millionen US-Dollar hat die Übernahme von Red Wing den Jahresumsatz von Ralcorp über die Grenze von 1 Milliarde US-Dollar getrieben.

Red Wing wurde 1912 gegründet und war ursprünglich eine Tochtergesellschaft der Cudahy Packing Company, die als saisonaler Verpacker tätig war und Saft aus Äpfeln und Trauben herstellte, die im Westen von New York angebaut wurden. 1926 kamen Ketchup und 1930 Gelees und Konfitüren hinzu. Die Übernahme der American Preserve Company aus Philadelphia im Jahr 1955 erweiterte die Produktlinien von Red Wing, die 1966 um Erdnussbutter erweitert wurden, gefolgt von Salatdressing, Mayonnaise, Sirup und Barbecue-Sauce in die frühen 1970er Jahre. 1977 erwarb RHM Holdings (USA) das Unternehmen und erweiterte das Geschäft in den nächsten 15 Jahren. 1990 wurde die Indiana Division von Naas Foods, Inc. in den Betrieb eingegliedert. Naas war ursprünglich ein Verarbeiter von getrockneten Äpfeln, Apfelwein und Apfelessig im Bundesstaat New York und wechselte wie Red Wing in den 1920er Jahren zu Ketchup. Da Indiana zu dieser Zeit der größte Tomatenproduzent war, verlegte das Unternehmen seinen Betrieb bald nach Sunman, Indiana. 1992 erwarb RHM Sunstar Foods für seine Tochtergesellschaft Red Wing, ein Deal, der ein großes Werk in Streator, Illinois, mit sich brachte. Die Eigentümer von Red Wing wechselten 1992 den Besitzer, als die Muttergesellschaft von Tomkins PLC übernommen wurde, einem britischen Mischkonzern mit Beteiligungen an Autoteilen, Schusswaffen und Bäckereien. Als das Unternehmen beschloss, sich auf sein Automobilgeschäft zu konzentrieren, wurde Red Wing erweiterbar und Ralcorp konnte es erwerben.

Kutschenhaus Erstellt im Jahr 2000

Die New Yorker Einrichtungen von Red Wing wurden bald zu einem Zentrum für Ralcorps Aktivitäten im Bereich der lagerstabilen Gewürze. Kurz nach Abschluss der Akquisition von Red Wing gab das Management bekannt, dass es die Martin Gillet Salatdressing- und Mayonnaisefabrik in Baltimore schließen und den Betrieb an den Standort von Red Wing in Dünkirchen verlagern wird, womit Martin Gillet fast zwei Jahrhunderte lang in Baltimore tätig ist . Die meisten der 195 Arbeitsplätze wurden nach Dünkirchen verlegt, eine kleinere Zahl ging in die Fabrik von Martin Gillet in Kansas City. Ralcorp erweiterte auch sowohl das Werk in Dünkirchen als auch das Werk Fredonia, New York, das um ein Lager erweitert wurde. Noch wichtiger ist, dass Ralcorp The Carriage House Companies, Inc. gründete, um die kombinierten Geschäfte von Martin Gillet und Red Wing zu umfassen, dem Hauptsitz der Tochtergesellschaft, die am Standort Fredonia angesiedelt werden soll.

Ralcorp wechselte im Januar 2001 zu Carriage House, als es die 55,6 Millionen US-Dollar Übernahme des Nassprodukte-Teils von The Torbitt & Castleman Company, LLC, einem Geschäftsbereich mit einem Jahresumsatz von 80 Millionen US-Dollar, abschloss. Wie die anderen Unternehmen von Carriage House hat Torbitt & Castleman eine lange Geschichte. Es wurde in den 1870er Jahren in Louisville, Kentucky, als kleiner Lebensmittelgroßhändler gegründet und begann schließlich mit der Herstellung von Sirup. Mit dem Erwerb von Grundstücken in Oldham County, Kentucky, erweiterte das Unternehmen seine Aktivitäten und produzierte eine vollständige Palette von Saucen und Gewürzen für Handelsmarken, Lohnverpackungen und die Gastronomie. Torbitt & Castleman wurde dann in den 1980er Jahren von The Northern Group übernommen. Die Nassprodukte des Unternehmens wurden von Carriage House abgeholt, darunter Sirupe, aromatisierte Sirupe, Gelees und Marmeladen, mexikanische Saucen, Grillsaucen und andere Spezialsaucen.

Carriage House erzielte im Geschäftsjahr 2000 einen Umsatz von 125,8 Millionen US-Dollar, gefolgt von 420,5 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2001, wobei der Anstieg hauptsächlich auf den Zeitpunkt der Akquisitionen zurückzuführen ist. Im Geschäftsjahr 2002 erwirtschaftete die Tochtergesellschaft einen Umsatz von 451,5 Millionen US-Dollar und steuerte 13,5 Millionen US-Dollar Gewinn an ihre Konzernmutter bei. Angesichts einer schwachen Konjunktur, verschärft durch den Verlust eines Großkunden und gestiegene Zutatenpreise, sah sich das Unternehmen einem kurzfristig schwierigen Geschäftsumfeld gegenüber, das einige Kostensenkungsschritte erforderlich machte. Die Situation schien sich im November 2002 noch zu verschlimmern, als Carriage House einen Streik in seinen Einrichtungen in Fredonia und Dünkirchen erlebte, nachdem die Vertragsgespräche mit der Local Union No. 266 der National Conference of Fireman and Oilers, S.U.I.U., ins Stocken geraten waren. Der Streik von 540 Gewerkschaftsmitarbeitern dauerte jedoch weniger als eine Woche, und beide Seiten arbeiteten wieder zusammen, um das Geschäft auszubauen. Trotz der negativen Auswirkungen einer angeschlagenen Wirtschaft im Jahr 2003 schien Carriage House auf lange Sicht gut positioniert, um ein noch größerer Akteur in seiner Handelsmarken-Nische zu werden.

Wichtigste Tochtergesellschaften: Martin Gillet Co. The Red Wing Corporation.

Hauptkonkurrenten: General Mills Inc. Aurora Foods Inc. The J.M. Smucker Company.

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Quelle: Internationales Verzeichnis der Unternehmensgeschichten, Vol. 2, No. 55. St. James Press, 2003.


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